1) Insurance enterprise-wide risk management
保险企业整体风险管理
2) Enterprise Risk Management-Integrated Framework
企业风险管理整合框架
3) Enterprise Risk Management Frame
企业风险管理—总体框架
1.
This article provides a detailed interpretation and analysis on the latest developments of the internal control -<Enterprise Risk Management Framework>.
本文首先对内部控制发展的最新框架《企业风险管理—总体框架》作了详细的解读,并分析了新框架与以往内部控制框架相比的突破和进步,相比之下新框架开始注重整体风险控制,并把全面风险管理的方法引入内部控制之中;其次通过对中国航油(新加坡)股份有限公司内部控制失败案例回顾和分析,总结了我国风险管理和内部控制的问题及成因,并按照COSO《企业风险管理—总体框架》的要求,从若干个方面提出了风险管理框架下我国企业内部控制的改进建议。
4) enterprise risk management
企业风险管理
1.
Discussion on internal auditing and enterprise risk management;
浅议内部审计与企业风险管理
2.
A comparative study of control systems at home and abroad shows that the backward enterprise risk management(ERM) rules and methods cause huge losses and major crisis in many(enterprises),which results in the trust-losing of investors.
比较我国内部控制体系同国外先进水平的差距可知,企业风险管理(ERM)方面相关规范及措施的滞后已经给很多企业带来了巨大的损失和危机,从而丧失投资者的信任。
3.
Based on the analysis of worldwide risk management practices and theoretical study trends, it’s concluded that the project-based enterprise integrated risk management (EIRM) is the new trend of enterprise risk management.
在对国内外风险管理实践与理论研究趋势的综述分析的基础上 ,指出基于项目的企业集成风险管理是企业风险管理研究的新趋势 ,提出了基于项目的集成风险管理六要素 ,并建立了一种具有战略集成性、组织集成性、方法集成性、信息集成性、文化集成性和过程集成性的新型企业集成风险管理模式 ,反映了企业风险管理的现实需求 ,扩展了风险管理及项目管理理
5) the management of insurance enterprise
保险企业管理学
1.
The insurance and the management are the metro science of the management of insurance enterprise.
保险企业管理学是保险学与管理学交叉而形成的一门边缘性、综合性的应用学科。
6) business risk and insurance
企业风险及保险
补充资料：企业管理整体优化
企业管理整体优化
企业管理整体优化把企业管理当作一个系统，按照生产技术规律和经济规律，在正确处理客观经营环境和企业自身经营能力之间关系的动态平衡中，通过管理职能的优化，使生产诸要素的投入在时间上和空间上得到优化配置，以实现企业经营目标，不断获得产出的高效益。企业管理整体优化的理论依据是系统原理。认为企业管理是由许多管理职能组成的系统，这些管理职能要素之间是相互联系、相互促进、相辅相成的。企业管理总职能不是各个管理职能的简单相加，而要通过各个管理职能的优化产生新的集体管理力，形成新的生产力。企业管理整体优化的要求是:①管理需要有全局意识。②管理需要全员参加。③管理的内容需要全面。④管理的实施需要全过程。中国企业在实施管理整体优化过程中，有以下经验:①正确处理专业管理与综合管理的关系。强化综合管理对专业管理的综合协调和平衡作用。②正确处理程序化管理与非程序化管理的关系。不断提高企业非程序化管理的能力，以适应外部经营环境的变化。③正确处理物事管理与人事管理的关系。在加强物事管理的同时，必须强化以人为中心的管理④正确处理定性管理与定量管理的关系③正确处理战略管理与日常管理的关系。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条