2) enterprise risk management
企业风险管理
1.
Discussion on internal auditing and enterprise risk management;
浅议内部审计与企业风险管理
2.
A comparative study of control systems at home and abroad shows that the backward enterprise risk management(ERM) rules and methods cause huge losses and major crisis in many(enterprises),which results in the trust-losing of investors.
比较我国内部控制体系同国外先进水平的差距可知,企业风险管理(ERM)方面相关规范及措施的滞后已经给很多企业带来了巨大的损失和危机,从而丧失投资者的信任。
3.
Based on the analysis of worldwide risk management practices and theoretical study trends, it’s concluded that the project-based enterprise integrated risk management (EIRM) is the new trend of enterprise risk management.
在对国内外风险管理实践与理论研究趋势的综述分析的基础上 ,指出基于项目的企业集成风险管理是企业风险管理研究的新趋势 ,提出了基于项目的集成风险管理六要素 ,并建立了一种具有战略集成性、组织集成性、方法集成性、信息集成性、文化集成性和过程集成性的新型企业集成风险管理模式 ,反映了企业风险管理的现实需求 ,扩展了风险管理及项目管理理
3) Modern Risk Management
现代风险管理
1.
Study on the Innovation of Group Insurance Sales Ser- vice Model Based on the Modern Risk Management Theory;
基于现代风险管理理念的团体保险销售服务创新研究
2.
The paper, after reviewing the development of modern public risk management in its theory and practice, aims to reveal the nature of modern risk management and the significance of its theoretic foundation and system to be formulated.
现代风险管理的理论与实践,经历了“可保风险管理”、“纯风险管理”和“综合风险管理”三个发展阶段。
4) modern enterprise management
现代企业管理
1.
Brief comment on the position and function of the moral concepts “people as foundation” in modern enterprise management;
略论“以人为本”的伦理理念在现代企业管理中的地位和作用
2.
With the increase in the competitiveness and antagonism in the various aspects of the society and in the pursuit of rationality and efficiency of individual s own behaviours and decisions, there are game ideas in modern enterprise management.
社会生活各个方面的竞争性和对抗性日益加强,人们对自身行为和决策的理性和效率的追求日益增高,现代企业管理充满了博弈的思想。
3.
In the era of knowledge-driven economy,the work satisfaction management of knowledge-based employees has become an important subject in modern enterprise management.
知识经济时代,知识型员工的工作满意度管理已经成为现代企业管理的重要课题,企业应在充分认识知识型员工特点的基础上,通过提供富有挑战性的工作和宽松的工作环境、良好的激励机制、员工职业生涯规划和培训等方法提高知识型员工的工作满意度。
6) modern business management
现代企业管理
1.
Strengthening the construction of enterprise culture was one of the important part of the western modern business management in 1980s.
加强企业文化建设，是８０年代以来西方现代企业管理中增添的一项重要内容，现已受到世界各国的普遍重视。
2.
With such a conception and the new economic situation as background, the article concludes and exemplifies the seven features characterized of modern business management.
本文首先从当前国际国内的管理理论和管理形势出发 ,阐述了新形势下管理的发展可能 ,并在此基础上 ,结合事例阐述了现代企业管理的七大特征。
3.
First,in modern business management it is essential to attach much importance to information.
从现代企业管理要充分重视信息的重要性,现代企业在激烈竞争中要积极主动地掌控主导权,前线经理要懂得灵活机动等三个方面阐述了其现代应用价值,值得在企业管理中借鉴,提高管理水平。
补充资料：现代企业战略性管理沟通模式设计
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一体，而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计，主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道，并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中，方式、方法不同，会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果，必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分，详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通，从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标，管理沟通也一定要遵循必要的原则，才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则，企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系，与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条