1) the decision-making process
权力分配模式
2) authority allocation patterns
权力配置模式
1.
In this paper, we divide the organization management into four authority allocation patterns according to the descending order of power distribution; By constructing multi-agent model and using computer simulation software (NetLogo), we simulates the evolution of organizational performance under different authority allocation patterns in dynamic .
本文依据集权度由强到弱的顺序将组织管理划分出四种权力配置模式,通过构建多主体模型并借助计算机仿真软件NetLogo,动态模拟了在不同权力配置模式下组织绩效的演进规律。
3) power allocation
权力分配
1.
This paper constructs different TMT power allocation patterns and selects companies in Xi an Hi-tech Industrial Development Zone as the empirical sample.
在对国外同类研究文献进行回顾的基础上,构建了企业高层管理人员的权力分配模式,通过对西安高新技术开发区企业的实证研究,分析和验证了高管团队权力分配与企业绩效之间的关系。
4) distribution of power
权力分配
1.
The Institutional Change under Lobbying and the Distribution of Power The Case Analysis of the Land Ownership System Change in Chinese Mainland in 1978;
游说、权力分配与制度变迁——以1978年中国农村土地产权制度变迁为例
2.
The key factor is the distribution of power between layers of the system of higher education in which university is one of the layers.
大学组织结构的形成取决于多方面的因素,而其中起到关键作用的是大学作为其中一个层次的高等教育体系各层次间的权力分配,其他多方面的因素都是通过规定或者影响高等教育体系各层次间的权力分配而间接地影响着大学的组织结构。
5) Power Distribution
权力分配
1.
Research on the Power Distribution in the Building of Family Enterprise System;
家族企业制度建设中的权力分配研究
2.
The present study explores this transformation within the framework of interrelation between power distribution, power constraint, and power subject, based on political theory.
同时受政治学理论的启发，文章结构从政治的核心——权力入手，以权力分配、权力制约以及权力主体三个方面相互对比的论述中阐明其中的内在联系，深入剖析东周政治变迁，揭示贵族政治与官僚政治的核心问题，从而最大限度地接近传统文化的真相以避虚测臆想，将贵族政治如何一步步地转入官僚政治作了回答。
6) Effort Model
脑力分配模式
1.
Based on the Effort Model of Consecutive Interpretation proposed by Danil Gile, the paper resorts to a contrast experiment to illustrate the feasibility of implementing the breakdown of skill training in consecutive interpretation.
本文以 Gile的口译中脑力分配模式为理论依据 ,通过实证研究来探讨连续口译技能分解训练的可行性。
补充资料：不同中心分配管理模式
不同中心分配管理模式
【不同中心分配管理模式】 1.不同中心分配管理模式的基本概念及做法 (1)基本概念 许多人认为集中管理模式过于强调资产管理中的流动性，而没有区分活期存款、定期存款和自有资金对于流动性的不同需要。当定期存款的增长超过活期存款时，它可能使准备资产的增长超过流动性的正常需要，从而使银行资金的盈利性受到损害。不同中心分配管理模式正是针对集中管理模式的缺陷而提出的。其核心是按照不同项目负债流动性的强弱，来确定资产的分配顺序。具体来说，银行资产的运用方式，不能由管理人员的主观意志决定，而立的，就好象在一个特定银行内部同时还存在着活期存款银行、储蓄存款银行、定期存款银行和自有资金银行。 第二，一旦流动性—盈利性中心得到承认并建立起来以后，就要对每个中心的资金分配制定相应的管理政策。活期存款的法定准备金比例最高，周转速度也最快，因而，活期存款中心就要从它的资金中拿出更大的比例分配于第一级准备金，其余资金除大部分要用在第二级准备金以外，可分配给短期贷款。活期存款中』合的资金，不能用来购买长期证券和固定资产投资。定期存款中心的资金，周转速度慢，准备金比率较低，故大部分可分配来作中长期贷款和证券投资，以获取较大利润。此外，极少部分也可分配于一、二级准备金。自有资金中心，其资金周转速度几乎接近于零，基本上无应付提款之虞，因而除了购置银行办公用房、设备外，其余部分可用作发放长期贷款和进行长期证券投资。 2.不同中心分配管理模式的适用性 由于这种模式是根据不同负债项目的流动性，不同的法定准备率以及不同的流转速度来进行资金分配的，因而它可以只保持合理的流动储备而将更多的资金用于放款和投资上，以增加银行的经营利润。该模式在一定程度上实现的流动性目标和盈利目标之间的平衡，比集中管理模式前进了一步。 但这种模式也有一定的缺陷:第一，在同一中心内各种负债资金的周转速度有快有慢。在这种条件下，以一个平均的周转速度来代表某一类存款中所有资金的周转速度，并以此规定该类资金的特定用途，未免失之偏颇。比如、活期存款虽然周转速度较快，但由于此存彼取、有存有取，在银行总会有一个较为稳定的余额供银行长期运用，而不一定要全部投向于现金等短期资产。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条