1) Encouragement and reward
奖励与激励
2) reward and punishment
奖惩激励
1.
Three Systems is a general concept which refers to the system of work standard,the system of merit evaluation,and the system of reward and punishment.
三大体系是工作规范体系、绩效评估体系、奖惩激励体系的总称,是铁道部公安局为推动铁路公安机关正规化建设,以公安部“三基”建设为契机,迎合现代警务改革的一项重要举措。
3) motivation by rewards
奖赏激励
4) year-end bonus
年终奖激励
1.
The reasons of the failure of year-end bonus are discussed on four aspects: the operation,the expectation of staff,the support of leadership,and the situation of evaluation.
探讨了年终奖失效在操作层面、员工期望、领导支持度及考核情况等方面的具体原因,提出坚持公平、降低员工心理预期,做好层级之间利益沟通、提高针对性等年终奖激励效用的最佳解决办法。
5) appraisal and reward
考核与奖励
1.
This paper tentatively analyzes the scopes of HRM in terms of six perspectives and asserts that HRM system contains four subsystems:work system,people flow,appraisal and reward,and employee relations.
本文对人力资源管理的特点和构成进行了尝试性分析,分别从六个方面论述了人力资源管理的特点,并从系统的角度分析人力资源管理系统包括了工作系统、人员流程、考核与奖励、雇员关系四个亚系统。
6) appraise and encouragement
表扬与奖励
补充资料：动态股权激励
动态股权激励%26#8212;%26#8212;是指在股份企业中，以企业经营者和经营、管理、销售、技术等关键岗位的人员为主要对象，将企业当年新增（或减少）净资产后部分按贡献分配股权为主要形式，实行按劳分配、按贡献分配、按资本分配"三位一体"的分配机制和竞争上岗的用工机制，从而在企业中形成强有力的激励、约束和竞争机制，实现企业资本（资产）和社会产业资本的保值增值。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条