3) college student management
高校学生管理
1.
Student cadre is the leader of normal students,the important participator of college student management,and has an important effect on the construction of the college and class atmosphere.
学生干部是广大学生的带头人,是高校学生管理工作的重要参与者,对校风和班风的建设起着有力的推动作用,因此,学生干部素质的高低关系到学院的稳定与发展。
2.
Compared with the increasing difficulty in college student management,many traditional methods are not efficient enough.
由于高校学生层次的逐渐增多,高校学生管理工作的难度日益加大。
3.
The development of the socialist market economy and reform of higher education make traditional college student management face stern challenge.
社会主义市场经济和高等教育改革的发展,使传统的高校学生管理工作面临严峻的挑战。
4) management of college student
高校学生管理
1.
The current development challenges the traditional management of college students.
当今时代的发展,使传统的高校学生管理工作面临严峻的挑战。
2.
"Administer college by law is the only way for management of college students.
“依法治校”是高校学生管理的必 由之路。
5) the management of college students
高校学生管理
1.
The paper analyzes the new problems in the management of college students and the ways to use appreciation.
文章分析了高校学生管理工作面临的新问题以及管理中如何运用赏识教育,试图探索适应时代要求的有效的高校学生管理模式,改革和创新高校学生管理工作。
2.
There are three weak aspects in the management of college students.
高校学生管理工作的薄弱环节主要表现在三个方面,一是管理主体的素养和能力问题;二是对管理"空档"的忽视;三是对弱势群体的心理问题所做工作不力。
6) university student management
高校学生管理
1.
The complexity of the university student management has determined the diversity of the management mode.
高校学生管理的复杂性决定了管理模式的多样性。
2.
“Nomocracy”is the only way of university student management.
“法治”是高校学生管理的必由之路,而依法治校则是高校管理的核心。
补充资料：高等学校预算管理方式（budgetmanagementmethodofcollegesanduniversities）
高等学校的财务管理体制，确定学校同国家财政的预算拨款、缴款关系，它在很大程度上决定着高等学校同其他各方面的财务关系。
内容高等学校实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制；规模较大的学校实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。
措施高等学校财务工作实行校（院）长负责制。符事条件的高等学校，设置总会计师，协助校（院）长全面领导学校的财务工作。凡设置总会计师的高等学校，不设与总会计师职权重叠的副校（院）长代行总会计师职权。高等学校必须单独设置财务处（室），作为学校的一级财务机构，在校（院）长和总会计师的领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在财务处（室）之外设置同级财务机构。高等学校内后勤、科技开发、校办产业及基本建设等部门因工作需要设置的财务机构，只能作为学校的二级财务机构，其财会业务接受财务处（室）的统一领导。高等学校二级财务机构必须遵守和执行学校统一的财务规章制度，接接受财务处（室）的监督和检查。
人员配置高等学校内设置财务机构，必须相应配置专职财会人员。校内各级财会主管人员的任免应当经过上一级财务主管部门同意，不得任意调动或者撤换。财会任意的调入、调出、专业技术职务的评聘须由财务部门会同有关部门办理。
内容高等学校实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制；规模较大的学校实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。
措施高等学校财务工作实行校（院）长负责制。符事条件的高等学校，设置总会计师，协助校（院）长全面领导学校的财务工作。凡设置总会计师的高等学校，不设与总会计师职权重叠的副校（院）长代行总会计师职权。高等学校必须单独设置财务处（室），作为学校的一级财务机构，在校（院）长和总会计师的领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在财务处（室）之外设置同级财务机构。高等学校内后勤、科技开发、校办产业及基本建设等部门因工作需要设置的财务机构，只能作为学校的二级财务机构，其财会业务接受财务处（室）的统一领导。高等学校二级财务机构必须遵守和执行学校统一的财务规章制度，接接受财务处（室）的监督和检查。
人员配置高等学校内设置财务机构，必须相应配置专职财会人员。校内各级财会主管人员的任免应当经过上一级财务主管部门同意，不得任意调动或者撤换。财会任意的调入、调出、专业技术职务的评聘须由财务部门会同有关部门办理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条