1) Individual Motivation
个体激励
1.
The Comparative Research of Individual Motivation and Team Motivation;
个体激励与团队激励比较研究
2) individual incentive model
个体激励模型
3) personalization drives
个性激励
4) incentive system
激励体系
1.
On the Consummation of the Joint-stock Enterprise s Incentive System in China;
完善我国股份制企业激励体系研究
2.
Study on the Incentive System for Solar Building Based on Its Comprehensive Values Analysis
基于综合价值分析的太阳能建筑激励体系研究
3.
This paper will explore how to build incentive system of R&D project team in igh-tech enterprises through analyzing high-tech enterprises and its characteristics,combined with analysis of team motivation theory and features.
阐述了高技术企业及其研发项目团队的特点,并结合团队激励的理论基础和特点进行分析,探讨如何构建高技术企业研发项目团队的激励体系。
5) mass stimulation
群体激励
1.
From perspective of mass stimulation theory in conjunction with Value-chain theory,this paper raises the conception that each sector contributes differently to corporation s value-chain according to its function,and puts forward "Sector Discrepant Management Model".
从群体激励的角度考虑,结合企业价值链理论,充分应用部门在企业价值增值过程中的地位与作用的不同,提出了部门差异化管理模式,并将其应用于薪酬体系中,较好地解决了激励不足、薪酬与绩效难以挂钩的问题。
补充资料：动态股权激励
动态股权激励%26#8212;%26#8212;是指在股份企业中，以企业经营者和经营、管理、销售、技术等关键岗位的人员为主要对象，将企业当年新增（或减少）净资产后部分按贡献分配股权为主要形式，实行按劳分配、按贡献分配、按资本分配"三位一体"的分配机制和竞争上岗的用工机制，从而在企业中形成强有力的激励、约束和竞争机制，实现企业资本（资产）和社会产业资本的保值增值。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条