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1)  informal project management
非正式项目管理
2)  non-formal administration
非正式管理
3)  project management mode
项目管理模式
1.
Research on Optimized Choice of Project Management Mode Based on Eclectic Fuzzy Decision Making Model;
基于折衷型模糊决策模型的项目管理模式优选研究
2.
Project Management Mode Selection & Actualizing Strategy Analysis of LingAo Nuclear Power Project Phase II;
岭澳核电站二期工程项目管理模式选择及实施策略分析
3.
,but the project management mode is a key factor of the project success or failure.
建设项目管理是一个复杂的系统,建设项目的成功涉及到组织、管理、经济、技术、法律、模式等诸多方面的问题,但合理科学的项目管理模式是项目成败的关键因素。
4)  project management pattern
项目管理模式
1.
In order to strengthen the project management and produce the best possible results,based on the theoretical research of project management pattern,this article analyzes the features of AIDS projects,and comes up with the conclusion of AIDS project management pattern.
从项目管理模式的理论研究出发,通过分析艾滋病项目本身的特点,认为艾滋病项目管理的模式是激励机制、信息系统和综合督导评估系统支持下的多部门合作机制。
2.
By analyzing several international Project Management Patterns,and by introducing the course of national Project Management Pattern,the paper proposed some measures for development of Project Management Pattern.
通过分析几种国际上常用的项目管理模式和介绍我国工程项目管理模式的历史,对我国工程项目管理模式的发展提出几点建议。
5)  project management model
项目管理模式
1.
Some Consideration on PM/PMC Project Management Model;
关于PM/PMC项目管理模式的几点思考
2.
On the Multimedia Courseware Produced by the University of Project Management Model;
浅谈大学多媒体课件制作的项目管理模式
3.
The Study of Risk Analysis and Prevention on PM/PMC Project Management Model;
PM/PMC项目管理模式风险分析与防范研究
6)  Distributed project management
分布式项目管理
1.
Distributed project management system in new business environment demands meliorating project plan process, combining individual plan and collective plan, and improving reuse ability of existed project information.
新环境下的分布式项目管理系统要求完善项目计划制定流程,将个人计划和集体计划灵活结合,同时提高已有项目信息的重用能力。
补充资料:正式群体与非正式群体
      根据构成群体的原则和方式的不同而划分的群体种类。正式群体指有一定的规章制度,有既定的目标,有固定的编制和群体规范,成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。如工厂中的车间、班组,军队中的班、排,学校中的班级、教研室等。非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成,无固定目标,无成员间的地位及角色关系的群体。如趣味相投的朋友、街道或同院的伙伴等等,都属于非正式群体。非正式群体也有一定相互关系的结构和规范,但是往往没有明文规定,群体成员中会自然涌现出首领,群体成员的行为受群体中自然形成的规范所调节。
  
  非正式群体的研究在应用社会心理学中有重要意义。G.E.梅奥是在霍桑实验(见工业社会学)中最早发现非正式群体并研究非正式群体对正式群体的工作发生影响的社会心理学家之一。他认为,在现代大规模生产条件下,正式群体中产生非正式群体是不可避免的,也是正常的。非正式群体中形成的目标在很大程度上决定着群体成员对劳动和管理部门的态度,因而对劳动生产率有重大影响。苏联心理学家的研究也证明,在自由的和创造性的劳动条件下,正式群体内部产生的非正式群体不仅不会涣散劳动集体,而且会使劳动集体更加团结,并有助于整个群体实现目标和完成任务。当然,也存在非正式群体与正式群体发生矛盾,并干扰整个正式群体达到既定目标的情况。这时,管理者就要设法改善与非正式群体的关系,改变非正式群体的倾向和已经形成的规范,使非正式群体与正式群体的活动协调一致起来。
  

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参考词条