1) marketing channels performance appraisal
分销渠道绩效评估
2) performance measurement of channel members
渠道成员绩效评估
1.
The research includes marketing channel design，selection of channel members，motivation of channel members，performance measurement of channel members，management of conflicts in channel，logistics management in channel etc.
本文运用营销渠道管理系统知识对SP公司营销渠道进行了研究，内容包括渠道设计、渠道成员选择、渠道成员激励、渠道成员绩效评估、渠道冲突管理、渠道物流管理等。
4) Channel Performance
渠道绩效
1.
Research on Assessment of Channel Performance of Auto Distribution;
汽车分销渠道绩效评价研究
2.
Middleman channel performance evaluation can provide the enterprises with necessary feedback mechanism to improve channel relationship,adjust channel composition and raise the efficiency of channel operation.
本文认为,企业通过对中间商渠道绩效进行评价,可以为企业改进渠道关系,调整渠道成员,提高渠道运行效率提供必要的反馈机制。
3.
Use of power is an important area in the study of marketing channel, but the existing studies don’t explore the effect of it on channel performance.
权力使用是营销渠道研究中的重要领域,但以往研究较少涉及权力使用对渠道绩效的影响。
5) channel evaluation
渠道评估
1.
However, there are still some misunderstandings in the respect of channel evaluation.
然而,在渠道评估方面的认识还存在一定的误区,大多数企业并不重视渠道评估,没有一套完整的评估模式,或者只是简单应用几个指标,不能从本质上很好地对渠道进行分析了解和改进。
6) performance evaluation
绩效评估
1.
Contract assessment and performance evaluation for equipment purchase at SISG;
韶钢工程设备的合同评审与采购绩效评估的实践
2.
Measuring and calculating methods of performance evaluation;
绩效评估中测算方法分析
3.
Battle necked of human resource management——performance evaluation;
医院人力资源管理的瓶颈——绩效评估
补充资料：分销渠道
分销渠道
分销渠道又称商品销售渠道或商品流通渠道。指某种商品或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种商品或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。分销渠道的起点是生产者，终点是消费者和用户。分销渠道作为产品据以流通的途径，就必然是一端连接生产.另一端连接消费。分销渠道的参与者是商品流通过程中各种类型的中间商‘他们取得商品所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)。因为中间商和代理中间商的类型很多，所以分销渠道也有若干种类。分销渠道中每一组织形式称为流转环节，环节的多少，对商品流通时间、流通范围发挥着重要影响。一般来说，在其他条件相同的情况下，环节多，商品流通时间就长;反之，环节少，就可以加速商品流通.节约流通时间。当然，现实中也并非环节越少越好，过少的环节可能给一些商品的流通造成困难口所以止确的认识是，在保证产品能够到达预定的消费者或用户手中的前提下，渠道环节越少越好。环节的减少程度应视不同商品的不同产销特点而定。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条