2) HR managers
人力资源经理人
1.
Ten competencies of HR managers;
人力资源经理人十大胜任力
3) human resource managers
人力资源经理
1.
The Education and Training of Human Resource Managers in European Countries;
欧洲各国人力资源经理的培养与教育及对我国的启示
4) human resources manager
人力资源经理
1.
Research on Human Resources Managers Competency Model in China s Enterprises;
我国企业人力资源经理胜任素质模型研究
2.
According to the characteristics of human resources management and what duty a human resources manager has to do,a way is proposed to evaluate the competency of a candidate for human resources manager both subjectively and objectively.
依据人力资源管理工作的特点和人力资源经理的工作职责,提出了一种人力资源经理胜任力的主客观评价方法。
5) human resource manager
人力资源经理
1.
Human resource managers, as leading advocates and executors, whose employment and development are being focused by scholars a.
作为企业人力资源管理的主要发起者和执行者,企业人力资源经理的选聘和开发开始成为理论界和企业界关注的焦点。
6) HR executives
人力资源经理
1.
Summary of research into HR executives occupational competency;
人力资源经理岗位胜任特征研究近况
2.
As HR executives become more and more specialized and professionalized in the position as corporate leaders,more attention has been paid to the importance to recognize different occupational competencies.
在人力资源经理作为企业高层日益专业化和职业化的今天,认识其岗位胜任特征的重要性越来越凸现。
补充资料：《人力资源开发公约》
《人力资源开发公约》
应建立的教育体系。 1975年人力资源开发建议书(第15。号建议书)对第142号公约又作了进一步补充。特别是建议书对以下问题作了详细论述:政策和计划、职业指导和培训、为领导和独立劳动组织的培训、针对特殊的工作、特殊产业部门的培训计划、居民中特殊群体、促进男女培训和就业平等、移民工人、研究与管理等。《人力资源开发公约》即国际劳工组织于1975年制定的第142号公约。该公约的原则是，制定与就业密切相联系的职业指导和职业培训政策和计划。其主要内容有:①公约规定，国家有义务制定和完善全面而协调的职业指导、职业培训的政策和计划，特别要通过就业服务部门，建立职业指导、职业培训与就业之间的密切联系。②公约明确指出了这些职业指导、职业培训政策和计划应注意的因素，主要是就业需要和可能、发展阶段和水平、其他经济的、社会的和文化的目标等等。公约还规定了这些政策和计划应达到的日标(提高个人能力)、应遵循的原则(毫无歧视)和
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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