1) Group Creativity-relevant Process
团队创造相关过程
2) Processing Teams
过程团队
3) team process
团队过程
1.
At the same time, team communication and team cohesion were used to construct a simplified team process.
有关高层管理团队的文献的研究表明,异质性研究得到的是“不完全和易于出错的结论”;同样,在高层管理团队过程研究中,“研究者对高层管理团队运作过程的本质还没有很好的理解”。
4) creative team
创造型团队
1.
Management of a creative team in a knowledge-type enterprise;
知识型企业中创造型团队的管理
5) Group Creativity
团队创造力
1.
This paper analyzes the impact of the character of group internal social network on group creativity and its mechanism.
探讨了团队内部社会网络特征对团队创造力的影响及其作用机制。
6) process of creation
创造过程
1.
it doesn t pay attention to the function of evaluation and choice in the process of creation;3.
考察沃勒斯四阶段模式和费邦七阶段模式 ,笔者认为存在四大缺陷 :一是没有把发现问题这一重要阶段囊括进去 ;二是不重视评价和选择在创造过程中的作用 ;三是忽视了创造过程中极为艰苦的完善阶段 ;四是没有考虑创造成果的实施问题。
补充资料：创造过程
创造过程
creative process
创造过程(ereative proeess)创造性活动的发生、发展过程。通常人们都认同1926年英国心理学家沃拉斯(Wallas，G.)提出的“创造思维的四阶段模式”，包括:(l)准备和积累阶段。提出新的设想，并收集有关解决该问题的思考材料。该阶段的状态是高度紧张、全神贯注，努力对对象进行深入的探讨。(2)酝酿阶段。根据解决问题的需要，酝酿创造意识，强化创造兴趣，将活动的重点从意识层面转到潜意识层面。(3)灵感、顿悟阶段。高度集中思维，认识发生飞跃，问题豁然得到解决，产生出创造性的假设方策。(4)完善和验证阶段。通过实践和理论的检查，验证假设方案的正确性。上述创造过程对于做出发明和发现的富有创造力的人来说是具有代表性的。但实际上创造过程是变化多端的，也有表现为经过以上四阶段也并不一定能解决问题。如果在验证阶段发现错误后，可能会出现阶段的反复。 (张明撰牟丈博审)
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参考词条