4) risk adjusted performance measurement
风险调整绩效度量
1.
In the beginning of the paper,I discuss the thought of the risk adjusted performance measurement ( RAPM), then I study deeply the RAROC and analyze the strategic position and limitation of the RAROC in the commercial bank s management?At the end,I give some suggestions to the RAROC for the management of our country commercial bank.
本文从风险调整绩效度量(RAPM)的思想出发,对RAROC作了较深入的研究,分析了RAROC在商业银行管理中的战略地位和局限性,并思考了RAROC对我国商业银行经营管理的启示。
5) risk-adjust performance evaluating
风险调整绩效评价
6) Performance with adjusted risk
风险调整业绩
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条