5) parent-subsidiary corporation
母子公司
1.
Choosing the control mechanism of the parent-subsidiary corporation:knowledge transfer perspective;
母子公司控制机制选择：知识转移的视角
2.
Factors Influencing Subsidiary Decision-making Indenpendant Authority in Parent-subsidiary Corporation Relation Network Governance;
母子公司关系网络治理中影响子公司自主决策的因素分析
3.
Study on Financial Control Methods of Parent-Subsidiary Corporation;
母子公司财务控制手段研究
6) parent-subsidiary companies
母子公司
1.
It changes the decision structure of parent-subsidiary companies, reinforces the modeling of organizational behavior, and is widely used to monitor.
它改变了母子公司的决策结构,促进了组织行为模式化,并被广泛用于监督。
2.
The paper describes and delimits business resource relations and parent-subsidiary companies.
本文首先对企业资源关系与母子公司进行了描述与界定,分析了基于资源关系的母子公司性质,通过对企业资源扩散机理的分析,明确了提高相互间资源的匹配性、位差以及提高扩散资源携带信息的完整性与健全资源扩散机制有利于提高母子公司间资源的扩散价值,从而提高母子公司管理的价值创造力。
3.
The management and control in parent-subsidiary companies means the management control measure taken by large company headquarters to the subordinate business enterprise or section, which is in order to meet the requirement of management in group type enterprise.
母子公司管理控制是指大型公司总部或者高层,对子公司或部门采取的管理控制措施,其目的是为了更好的适应集团型企业的管理需求。
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