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1)  Group Stratagem
集团战略
2)  strategic group
战略集团
1.
Generally, the existence and classification of strategic groups are researched on a whole industry, but the questions are discussed in part of an industry in this paper.
战略集团理论是近年来在国际管理科学界兴起的一个研究热点。
2.
Based on the mobility barriers, the relationship between the financial performance and the strategic groups of 64 key firms within the China iron & steel industry was examined (from 1993 to 1994) with productivity, return on investment and return on assets as performance measurements.
建立在移动障碍的基础上 ,以全员劳动生产率、资本金利润率和资产利润率为企业绩效度量指标 ,对中国钢铁行业中 6 4家重点企业中战略集团间的绩效进行了历史追踪研究·结果表明 ,在各战略集团之间存在着显著的绩效差异·综合此结果以及其他研究者的结果 ,表明不论在理论上还是实践中 ,都应将战略集团看作是影响企业绩效的许多种因素中的一个重要因素
3.
Based on the industrial economic theories,and combined with the particularities of our coal industry and the new situation of being adaptable to WTO,this article presents an analysis on the necessity and implementing procedures for strategic grouping in the coal industry.
根据产业经济学理论 ,结合我国煤炭产业组织的特殊性及入世后面对的新形势 ,本文分析了煤炭行业组建战略集团的必要性及实施步骤 ,对煤炭行业组建战略集团应注意的问题进行了讨论 ,为深入研究煤炭工业可持续发展提出了理论思
3)  strategic groups
战略集团
1.
A Study on the Classification of Strategic Groups Based on Enterprise Value and Strategic Comparison of Listed Companies in Chinese Automobile Industry;
我国汽车上市公司基于企业价值的战略集团划分及其战略比较研究
2.
<Abstrcat> The relation between strategic groups and their performance is studied with the aid of game theory on the basis of the analysis of enterprise behavior and environment and the evolution of strategic groups so as to provide a unique perspective for the understanding of the relation between the two.
从企业行为和产业环境的角度,在分析战略集团演变的基础上,运用博弈论的方法探讨了战略集团与绩效的关系,为理解两者间的关系提供了一个独特的视角。
4)  large group strategy
大集团战略
1.
Design on coal reserves management information system base on large group strategy;
基于大集团战略的煤炭储量管理信息系统设计
5)  strategic group map
战略集团图
1.
This paper explored the content,applications and operation practices of the strategic group map and used this research tool to China\'s retail industries as a practical simulation.
战略集团图作为一种行业内部分析的工具,架起了行业整体分析和行业中企业地位个体分析之间的桥梁,有助于确定企业最主要的竞争对手,制定有效的竞争战略。
6)  holding group strategy
集团化战略
1.
The success of this financial holding group strategy depends on the invisible assets such as the insurer\'s favorable brand image,a consistent and well-communicated corporate culture and a sharable customer base,and visible assets such as an effective distribution channel,a sharp strategic vision and strong operation capacity.
而集团化战略的成功,首先取决于企业要拥有优良的品牌声誉和一致明确的企业文化等无形资产、可以共享的客户群及有效的销售渠道等有形资产、以及卓越的战略眼光和组织能力。
补充资料:一汽集团-中国第一汽车集团公司

中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂),1953年7月15日破土动工,中国汽车工业从这里起步。50年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年,与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地;2002年,与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组,与日本丰田汽车公司实现合作。目前,产品结构已形成以轿车为主的新格局。
  第一汽车拥有全资子公司30家,控股子公司15家,其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南、华东形成布局合理的生产基地,以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。固定资产总额1100亿元,员工12.6万人。
  50年来,第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车600余万辆,在巩固和发展国内市场的同时,不断开拓国际市场,逐步建立起全球营销和采购体系。
  遵循“第一汽车、第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念,努力践行“让中国每个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想。一汽人正在为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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