1) Process of global sourcing
全球采购流程
2) Global Sourcing Manager Process
全球采购流程管理
3) global procurement
全球采购
1.
Electrical manufacturing services industry integrated global procurement;
国际代工集成化全球采购模型研究
2.
The paper discusses the impact of global procurement to the various industries in Chi-na.
讨论了全球采购对我国企业的冲击,在分析全球采购原因的基础上,针对我国汽车制造业所面临的困难,提出了相应的对策建议。
4) global sourcing
全球采购
1.
Study on the Global Sourcing Strategy of FAW-Volkswagen;
一汽—大众全球采购策略研究
2.
As one result of economic globalization,global sourcing is becoming another point of profit increment,which is chased by all the multinational corporations.
作为经济全球化的产物之一,全球采购正在成为各企业竞相追逐的又一个利润增长点。
3.
Being driven by the low cost and high profit,multi-national companies have surged into China to set global sourcing centers and enlarge the sourcing amount on annual basis.
面对全球采购的机遇,我国制造业必须积极应对,与国内供应链的上下游企业建立采购契约关系,继而发展成为以产业链为主的行业组织关系。
5) global purchasing
全球采购
1.
The Study of Supplier Selection on Global Purchasing;
全球采购环境下的供应源选择方法研究
2.
The global purchasing is the basic tr.
全球采购是在全球背景下资源配置进行优化组合的趋势下整合配置出来的,跨国公司进行资源配置,他们的销售体系、采购体系、供应体系形成了全球化供应的格局,特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导跨国公司在供应链概念下运作各种体系和建立这种合作的关系,这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。
3.
Under the background of economic globalization and multinational corporations\' seeking advantage resources,global purchasing has been an important way of obtaining competition advantage for multinational corporations,and even makes the core manage strategy.
在经济全球一体化,跨国公司寻求全球扩张和最大限度地利用全球优势资源的背景下,全球采购就成为跨国公司获得竞争优势的一个重要途径,并且上升到了跨国公司企业经营战略的核心地位。
6) global purchase
全球采购
1.
Research on Global Purchase Strategy of the Oriental Ta Industry Co.,LTD;
东方钽业公司钽原料全球采购战略研究
2.
Discussion about the influence of global purchase on Hubei has been made based on the analysis of the necessity of global purchase as the tendency of international automobile industry development.
随着汽车技术的飞速发展 ,汽车零部件采购的方式发生了巨大的变化 ,全球采购正成为一种国际化发展的潮流 ,也是目前汽车零部件企业普遍关注的问题。
补充资料：JIT采购
JIT采购：是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零JIT采购是伞业内部JIT系统的延伸，是实施J1T生产经营的必然要求和前提条件。在向最终目标努力的过程中，企业不断地降低原材料和外购件的库存，从而不断地暴露物资采购工作中的问题，再采取有效措施来解决这些问题，然后再提出进一步降低库存的目标，进一步发现和解决问题。在不断改进的过程中，实现降低库存的目标。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条