1) Consumer Decision-making Styles Inventory
购物决策风格量表
2) Decision-Making Styles
购物决策风格
1.
Analysis of Difference in Farmers’ Purchase Behavior Based on Decision-Making Styles
基于购物决策风格的农村居民购买行为差异分析
4) customer decision-making style
顾客购买决策风格
1.
In order to give a full understanding of the influence of the dimensions of store image on customer decision-making style,we discuss the difference that the customer who have difference shopping style have difference apperception to store image.
商店形象对顾客购物行为有重要的影响,文章以超市购物为背景进行了一项实证研究,探讨不同购物决策风格的顾客对商店形象感知的差异,全面揭示商店形象各构面与顾客购买决策风格之间的关系。
5) decision style
决策风格
1.
The effects of subjective factors ,such as decision styles,principles and attitudes and modes taken by the deciders in dealing with the conflicts of aims,on the managerial decisions are analysed in this paper.
分析了决策者的决策风格、决策准则、处理目标冲突的态度和方式等主观因素对企业决策的影响，分析了计量决策方法应用于不确定型决策存在的问题和提高主观经验决策质量的途径，提出了用效用曲线模拟决策专家的决策风络和准则进行决策的设
2.
At the angle of decision style,this article discusses the influence on decision by decision style,and then introduces the function of decision style in Decision Supporting System.
本文从决策风格的角度,讨论了决策风格对决策的影响,进一步阐述了决策风格在决策支持系统设计中所起到的作用。
6) Decision-making style
决策风格
1.
The paper has summarized the decision-making style characters on theinternet-bank adoption of university students in Beijing area, through factor analysisand cluster analysis on the data from more than 150 samples.
研究结果显示,156 个样本按照行为特征可以在被分成四个类别,并与 Driver 的 Maximiser-Satisfier 模型中四种决策风格有着较好的对应关系。
2.
Consumer decision-making style is a process in which consumers evaluate lots of choices and then make the final decision.
消费者决策风格是消费者对于诸多选择进行评价、做出选择的过程,而价值观是影响消费者决策的深层的心理因素,并促使消费者在购物过程中形成稳定决策风格与决策倾向。
补充资料：决策风格个性差异
决策风格个性差异
personal difference in styles of policy-making
决策风格个性差异(pers。nal differen。ein styles of poliey一making)领导者的任何决策行为都是针对决策的情势、各种可能性和各种利害关系，并依据决策者本人的经验、知识、能力、性格和气质而作出的，这些内容的交织和汇总，就形成了领一导者的决策风格。由于领导者所处情境不同，主要的还是由于领导者个性品质的不同，从而在决策中表现出各自不同的独特风格，构成了领导者决策风格的个性差异。领导者决策风格千差万别，从不同的角度，可有不同的分类方法。若从决策者的动力特点可分为均衡型决策、冲动型决策、怠惰型决策;若从决策者对待风险的态度来划分，又可分为进取型决策、保守型决策和平稳型决策。一个高明的领导者还要注意不能固守一种决策风格不放，应善于根据不同的决策情境、不同的决策对象，不断调整自身的心理素质和其他品格，达到新的组合，以充分发挥出多变的决策风格，适应客观实际对决策的需要。 (!志凯撰王树茂审)
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参考词条