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1)  Key business process reorganization
关键业务流程重组
2)  key business process
关键业务流程
1.
Concerning about problems in traditional ERP implementation model, this paper, by combining the 6σ theory into ERP system, proposes a new ERP implementation model, which is based on enterprises key business process.
针对传统ERP实施模型中存在的问题,将6σ思想贯穿到ERP系统的实施过程中,提出了一种ERP系统实施新模型——以企业关键业务流程为基础的ERP系统实施模型。
2.
Citing a BPR program for a distribution company as an example, this paper discusses the principles of selecting key business process in business process reengineering, and also expatiates on a method to select key business process.
以某分销企业实行业务流程重组 (BPR)为例 ,论述进行关键业务流程选择时的参考原则 :满足战略目标要求、效率低下流程优先、重组阶段性收益最大化 ;提出关键业务流程选择方法的四个阶段 :经营战略回顾、关键成功要素分析、现有流程诊断、关键流程确认。
3)  rebuilding of professimal work
业务流程重组组
4)  Business process reengineering
业务流程重组
1.
Study on Business Process Reengineering as ERP Spreading;
ERP实施中生产业务流程重组探析
2.
The Effect of Business Process Reengineering in Manufacturing Enterprises;
业务流程重组在制造企业中的作用
3.
On the Methods and Procedure of the Library Business Process Reengineering;
试论图书馆业务流程重组方法与步骤
5)  Business Process Reengineering
业务流程重组(BPR)
6)  BPR
业务流程重组
1.
APPLICATION OF BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING(BPR) FOR HOT CHARGE ROLLING MANAGEMENT;
业务流程重组在热送热装生产组织中的应用
2.
BPR for Virtual Enterprise and Supply Chain Management;
面向虚拟企业供应链管理的业务流程重组
3.
Research and Application on Structure Model for BPR during Information Construction of Corporations;
企业信息化建设中的业务流程重组结构模型研究与应用
补充资料:包买票据业务的关键因素


包买票据业务的关键因素


  【包买票据业务的关键因素】包买票据融资方式尤其适合于大中型资本出口项目。短期的国际贸易和较小金额的交易一般不使用这种方式,因为它较一般的贸易融资方式要复杂得多,而且涉及到多方面的国际法律、法规以及进口商和出口商本国的金融运作机制中的惯例。除此之外,对包买行来说,一笔包买业务能否成功取决于对以下关键因素的分析: 1.融资所需要的金额总数和货币币种 包买的金额总数少至几十万美元,多则达数千万美元。伦敦的一些金融机构愿意做小额交易,一般的大银行愿意从五百万美元起码,再大的金额往往由包买银团承办。包买业务中所使用的货币一般采用美元、瑞士法郎、德国马克、英镑等欧洲市场上最通用的货币。 2.融资期限和还款计划 包买票据方式的融资期限一般采用中期,即三至七年之间,以五年为最多,但最长也可达十年。还款时间通常是每半年一次,即按融资期限分成金额相等的数张票据,每半年有一张票据到期,由进口商或担保行按期付款。· 3.进口商和担保行的资信情况 进口商和担保行的资信情况是包买行最为关心的。尤其是担保行的资信情况将决定包买后的票据能否按时付清。担保行的资信能够对贴现率产生影响,倘若担保行的信誉卓著,包买行的贴现率可以略为降低,因为它的融资风险减少了。在对进口商、担保行的资信进行分析的同时,包买行还要对进口国的国家风险进行分析。对国家风险的分析可以参照国际上有关风险分析机构的材料以及包买行对进口国政治、经济、金融、贸易等方面掌握的综合情况进行。 4.货物名称和装运期 货物的装运期决定票据的出票日期,进而决定了包买业务实际融资的发生日。包买行希望尽早知道这一详尽日期以便安排筹资。 5.票据何时出具 票据出具的方式有三种。一是在装船以前,在这种方式中,要求进口商付出定金,并提供由银行加保的票据。二是装船后,这种方式适用于跟单信用证。在这种方式中,进口商银行开立跟单信用证并注明保证于承兑到期日付款。三是在装船后由出口商通过银行将货运单据转寄给进口商所在地银行,请其凭进口商提交的银行加保票据放单。 在开始阶段,包买行恐难以马上知道所有的答案,或者有些已知条件是包买行难以接受的,但这都可以在以后的过程中由包买行与出口商并通过出口商与进口商进行商讨。例如包买行可以提出使用另一种货币、还款期限缩短、由另一家银行担保等建议。同时包买行还可以向出口商提供这方面的咨询服务。在最初阶段,包买行即使只知道进口国的名字,也可以给一个笼统的报价,但要提供确切的报价,包买行必须得到更加详尽的信息,并对有关的因素进行细致的分析。
  
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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