1) interior employer brand
内部雇主品牌
2) Employer Brand
雇主品牌
1.
To Build Famous Employer Brand and Improve Enterprise Coherence;
打造优秀雇主品牌 提高企业的人才聚合力
2.
The Study of Corporate Social Responsibility in Building Employer Brand;
雇主品牌构建过程中的企业社会责任问题研究
3.
This article discussed the employer brand structure of universities by questionnaire investigation from the needs of applicants that are students reading for doctor s degree.
以雇主品牌理论为基础,以在校博士生为研究对象,通过问卷调查和访谈,系统研究了高校作为雇主时的雇主品牌结构问题。
3) employer branding
雇主品牌化
1.
With the development and adoption of the balance perspective of internal and external marketing,the employee management gets much more attention and research,meanwhile,employer branding grows to be an important issue.
然后,主张在企业—员工互动关系管理中,一方面要鼓励员工买入—知识买入和情感买入,另一方面要重视雇主品牌化和提高雇主吸引力。
4) employer brand loyalty
雇主品牌忠诚
5) Employer Brand Strategy
雇主品牌战略
1.
Researches in Employer Brand Strategy in China Hotels;
我国饭店雇主品牌战略的研究
2.
So China private enterprise have to make a strategy to attract and retain the core personnel,to keep the lasting competitive advantage,while competing with foreign enterprise , that strategy is called“Employer Brand Strategy”(EBS).
中国民营企业在同国际著名企业的人才竞争中,要想取得优势,必须建立一个有利于吸引和留住关键人才,保持持久人才竞争优势的战略,即雇主品牌战略。
补充资料：内部经济和内部不经济
内部经济和内部不经济
【内部经济和内部不经济】用以反映当一个生产单位扩大规模时由内部因素引起的收益变化状况的一对概念。 内部经济是指一个生产单位在扩大经营规模时由自身内部所引起的收益的增加。由于经营规模的扩大，企业内部可以实行更加精细的分工，降低管理人员的比重，购买大型的高效率的生产设备，充分利用副产品，减少购销费用，这些都会使企业的平均生产成本下降，使收益增加的幅度大于规模扩大的幅度，从而产生内部经济。 与内部经济相反的是内部不经济。内部不经济是指一个生产单位在扩大经营规模时，由自身内部所引起的收益的下降。由于规模过大使得管理不便、管理效率降低，内部通讯联系费用增加，需要增设购销机构，这些都有可能使生产过程呈现规模收益递减的特征，收益增加的幅度小于规模扩大的幅度，平均生产成本上升，造成内部不经济。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条