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1)  Strategic Cost Driver Analysis
战略成本动因分析
2)  cost analysis strategy
成本分析战略
1.
The paper discusses the major content of business cost analysis strategy and analysis the strategic cost structure of the firm and its competitors, to take separate example illustrates it.
成本领先战略是企业在激烈竞争中立于不败之地的基本战略之一 ,本文阐述企业成本分析战略的核心内容 ,对企业自身和竞争对手的成本进行战略性分析 ,并以天津药业有限公司为例进行分析说明。
3)  Strategic Cost Analysis
战略成本分析
4)  strategic cost motivation
战略成本动因
5)  Strategic Cost Driver
战略成本动因
1.
Analysis on Strategic Cost Driver and Competitive Ability of Chinese Automobile Industry;
中国汽车产业战略成本动因与竞争力分析
6)  Strategic cost drivers
战略成本动因
1.
Based on the three reasons such as the risks stemming from the independent controlling of strategic cost drivers,the influences among strategic cost drivers and the conditions of the synergistic management of strategic cost drivers,the synergistic management of strategic cost drivers must be developed from the independent controlling of strategic cost drivers.
基于实施战略成本动因独立控制存在一定的风险、各项战略成本动因的相互作用以及战略成本动因系统具备了协同管理的条件三方面理由,将战略成本动因控制递进到协同管理层次,并厘清其协同管理的内容与机制,以整合型战略成本动因协同管理框架指导企业的成本管理活动,帮助企业塑造成本竞争优势。
补充资料:产品成本技术经济分析
  技术经济指标变动对产品成本影响的分析。技术经济指标如材料利用率、劳动生产率、设备利用率、产量增长率、产品合格率等的提高,反映了生产技术的进步,必然会直接或间接地影响到产品成本的高低。结合技术经济指标进行成本分析,就是研究这些指标的变动对成本的影响程度,以利于产品成本的不断降低。产品成本技术经济分析主要包括以下内容:

  (1)材料利用率的变动对成本的影响。材料利用率是投入材料的数量和实际利用材料的数量之间的比例。提高利用率就是每单位产品材料消耗的降低,从而降低产品成本,其影响程度可用如下公式计算:

  (2)劳动生产率的变动对成本的影响。劳动生产率提高意味着单位产品所耗工时的减少,从而降低所负担的人工成本。但劳动生产的提高往往伴随着工资率的增长,从而使单位产品成本提高。因此,要计算劳动生产率增长对成本的影响,要看劳动生产率的增长速度是否快于工资率增长的速度。

  (3)产品质量的变动对成本的影响。在生产耗费水平不变的前提下,产品质量提高必然会降低单位产品成本。质量指标较多,包括合格品率、废品率、等级品率等。以合格品率为例说明其变动对成本的影响程度。

  (4)产量的变动对成本的影响。材料利用率、设备利用率、劳动生产率以及产品合格率等的变动,都会影响产品的产量,而产量的变动又会使固定成本相对节约或超支,从而间接地影响单位产品的成本。上述影响程度的计算并未考虑产量变动的影响。
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参考词条