1) risk-adjust performance evaluating
风险调整绩效评价
4) risk-adjusted indexes
风险调整的业绩评价指标
5) risk adjusted performance measurement
风险调整绩效度量
1.
In the beginning of the paper,I discuss the thought of the risk adjusted performance measurement ( RAPM), then I study deeply the RAROC and analyze the strategic position and limitation of the RAROC in the commercial bank s management?At the end,I give some suggestions to the RAROC for the management of our country commercial bank.
本文从风险调整绩效度量(RAPM)的思想出发,对RAROC作了较深入的研究,分析了RAROC在商业银行管理中的战略地位和局限性,并思考了RAROC对我国商业银行经营管理的启示。
6) Performance with adjusted risk
风险调整业绩
补充资料：绩效评价
绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具，是一种监督手段，也是一种激励手段， 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督，同时一般也会与各种利益挂钩，因此具有激励作用。
绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性，不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;，它实际上评价的结果，将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正，甚至打击了先进，保护了后进，奖励了错误，不仅可能立即引起矛盾，而且使以后的管理工作更加难以开展，甚至会形成直接的反对和间接的对抗，形成企业的不良习气。
总之，绩效评价是一种科学的过程， 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条