1) Channel Competitive Advantage
渠道竞争能力
1.
Research on Mechanism of Formation and Evolution of Home Electric Appliance Manufacturer s Channel Competitive Advantage;
那么，这种渠道竞争优势是如何形成的，已形成的渠道竞争优势是沿着什么样的路径演化的，演化进程受到哪些因素的影响，背后隐藏的机理何在?本文首先从企业和环境互动角度阐述了渠道竞争优势的形成和演化机理，提出的理论命题是：渠道竞争优势经历了一个从形成到弱化的演化过程；渠道竞争能力(通过渠道协作力、投资能力、企业家能力及品牌和文化凝聚力四个方面体现出来)是企业内部资源、能力适应外部环境的结果，并构成一体化渠道竞争优势的基础；但当外部环境发生根本性变化要求相应的渠道转型时，制造商现有的渠道竞争能力却表现出路径依赖的特性，致使其渠道转型的滞后和渠道竞争优势的消散。
2) Competitiveness model of the channel
渠道竞争力模型
4) competitiveness
[英][kəm'petitivnis] [美][kəm'pɛtətɪvnɪs]
竞争能力
1.
Analysis of China’s Oil and Petrochemical Industry Trackrecord and Part of Its Competitiveness;
中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析
2.
The level analysis of enterprises reconfigurable competitiveness;
企业可重构竞争能力的层次分析
3.
On the State-owned Commercial Banks Competitiveness and Systematic Innovation;
国有商业银行竞争能力与制度创新
5) competition ability
竞争能力
1.
The paper,with construction of transportation specialty in NBUT as a case in point,analyzes the educational ideology of such specialty and the industrial chains and post groups for the graduates,studies the knowledge structure and the course set-up of transportation specialty and puts forward the ways to cultivate the students competition ability and innovative quality.
本文以宁波工程学院交通运输专业建设为实例,分析交通运输专业的教育理念和毕业学生面向的产业链和岗位群,探讨交通运输专业的知识结构和课程体系,提出学生竞争能力和创新素质的培养方法和途径。
2.
, detailed the competition ability that under the new situation the cementing company Qinghai oilfield (CCQH) proceeded the analysis, turning to the state-owned enterprise marke.
本文以九八年以来中国石油工业的重组改制为背景，运用市场细分法、竞争压力模型分析法、SWOT分析法、实证分析法、比较分析法和统计分析法等，详细对青海石油管理局固井公司(青油固井)在新形势下的竞争能力进行了分析，对国有企业市场化后存在的问题进行了探讨，对青油固井的市场环境作了分析，找出了青油固井在市场营销、质量管理、技术能力、成本控制、财务管理、人力资源管理和企业文化等方面的优势和劣势，并在此基础上尝试提出了今后的措施建议和发展方向。
3.
Invased into Beijiing is analysed through climate of native and introducing area, seed trait, competition ability, environment stress, effect on disease and insect, and history of invasion in other countries.
本文通过对狼尾草的原产地和引入地的气候相似性、种子特性、竞争能力、环境胁迫、病、虫害以及狼尾草在其它国家的入侵历史等六个方面分析狼尾草在北京地区生的适生性。
6) competitive power
竞争能力
1.
Status quo of aluminum electrolytic industry in China and analysis on its competitive power;
我国铝电解工业的现状与竞争能力的分析
2.
On Joining WTO and the competitive power of Chinese Finance;
加入WTO与我国金融业竞争能力分析
3.
In this paper based upon present situations analysis of cement, ceramic and other building materials some countermeasures are proposed to improve the integral competitive power of building materials enterprises.
对入世后的水泥、陶瓷等几种建材情况作了简要分析 ,提出了提高建材行业整体竞争能力应采取的对
补充资料：价格竞争与非价格竞争
价格竞争与非价格竞争
价格竞争与非价格竞争市场竞争的两种主要方法。竞争是市场活动的主要力量，如厂商为推销产品，争取用户和占有更大市场份额，要与生产同类商品的厂商和生产替代品的厂商在产品的价格、质量、服务、包装、销售、信誉等多方面进行竞争，竞争不仅存在于厂商之间、个人之间、部门之间、行业之间、国家之间，也存在于部门内部、行业内部。在市场经济条件下，竞争的方式方法多种多样，一般分为两大类，即价格竞争和非价格竞争。 价格竞争较常见较早出现的一种竞争方法，是同类商品的生产者或经营者为了推销自己的产品，占有更大的市场份额，利用降价或抬价的办法以吸引更多的购买者的一种竞争行为。在这里，竞争的手段是抬价或降价，目的是为占有更大市场并取得最大利润。其原理在于价格与需求量间的反向关系，即价格越高，需求量越小;价格越低，需求量越大。价格竞争分买方竞争和卖方竞争。买方竞争，指商品需求者以抬高价格为手段争取多买进商品的竞争。这种竞争多发生在商品供不应求的情况下。商品短缺，各厂商争相抢购，致使价格暴涨。卖方竞争，即厂商(商品供应者)以降低价格为手段争取多卖出商品的竞争。这种竞争多发生在商品供过于求的情况下。 非价格竞争指厂商或消费者以价格以外的竞争手段进行竞争.是以占有更大市场份额为目的的一种竞争方式。这种竞争出现较晚，是价格竞争的进一步发展.与价格竞争比较起来，要文雅得多它有可能避免因竞争而致使企业两败俱伤非价格竞争方式主要有两大类，其一是产品差别，其二是促销活动。产品差别即企业通过提高自己产品的质量、性能、使用寿命、外观、可靠性和售后服务等办法取得用户信任.以吸引顾客、扩大销售这种竟争方法的直接目的是创牌子:名牌产品的销售往往要比杂牌好得多。产品差别还表现在产品的售后服务上。商品售出后是否保修保换保退，是否上门送货、安装和进行技术指导，是否上门维修等，对商品销售有明显影啊。促销活动是以各种广告、宣传方法帮助或说服顾客购买某种商品或劳务，扩大商品知名度，或使消费者对某企业某产品产生好感以扩大销售通常的促销活动有人员推销、公共关系宣传、广一告、展销会、有奖销售、义务赠送等 非价格竞争与价格竞争之间是相互关联.互有影啊的一般来说，假冒伪劣产品.即使价格便宜，也不会受到用户的青睐:反之.品质、服务上乘.但是价格昂贵，则会吓跑用户。而在市场竞争中最终起决定性作用的是价格这是因为:一是在市场竞争中.提高产品质量性能，搞好售后服务和采取促销手段等大量非价格竞争策略.都要支出费用.从而必然影响到价格只有合适的价格.才能使生产企业收回非价格竞争所支出的费用二是一种产品的价格是否合适，往往会直接影呵这种产品市场上的竞争地位，用户的选择标准不但是物美，而且要价廉。同时，价格是否合适还决定了生产企业经济效益的高低因此，生产企业要争取在市场竞争中取胜，不仅要生产出优质名牌、适销对路的产品，提高竞争能力.更要注重研究价格策略，以最合理的价格，吸引广大用户，扩大市场占有份额和提高企业经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条