1) management structure of village
村庄治理结构
2) village management
村庄治理
1.
Since the construction will inevitably involve village management,the process is in fact a good management of the villages.
乡村建设过程实质就是一个以建设和谐农村社会为前提的农村组织化过程,农村的组织化必然会涉及到村庄治理,所以乡村建设实际上是一个好的村庄治理过程。
2.
The paper holds that the village management by the democratically elected village officials has not been improved and some previous problems still exist.
直选之后民选村官的村庄治理显然成为一个衡量选举前景的标准,但是有些村庄在民选村官治理下却还是存在着经济没有改观、村庄治理方式没有改变、干群关系依旧紧张等现象,造成这种现象的原因有村庄经济薄弱、乡村关系不正常、村委会自身义务偏离及对村委会监督的丧失等等,这种民选村官治理村庄没有发生质的变化的局面应当引起重视,因为它会严重地影响到中国乡村民主建设的进程。
3.
In this paper,the authors firstly analyze the status quo and the driving forces for village readjustment in agricultural area of Huanghuaihai Region,and then discuss on the main patterns,methods and key steps for village management.
农区村庄治理是建设社会主义新农村的基础和农村社会经济可持续发展的重要工程。
3) village governance
村庄治理
1.
In such circumstances,as village cadres,economic hotshots develop rural economy by operating philosophy and to a certain extent, they dominate village governance.
由于经济政治体制改革、广大农民的社会期待、经济能人的需要、以及传统绅治政治文化的影响,我国出现经济能人,其中一些登上村庄政治舞台,形成了经济能人担任村官情形下的村庄治理。
4) rural governance structure
乡村治理结构
1.
The options for rural governance structure presently are not very suitable for the rural conditions of West China.
目前关于乡村治理结构的制度选择方案,基本不适合西部地区农村的现实。
5) rural administration
农村治理结构
1.
On the reconstruction of rural administration from the constitutional perspective;
宪政视野中的农村治理结构重建
6) the Village Management Council
村庄治理理事会
补充资料：法人治理结构
法人治理结构
structure of legal person administration
faren zh一I一j一egou法人治理结构(structure of legal personadministration)在公司制企业中，由国家法律、行政法规和依法制订的公司章程所规定的，能够以法人名义进行民事活动的组织机构。法人治理结构在不同的法律体系和不同国情的国家中有所不同，但一般都由股东会、蓝事会、监事会(在国外，有些是蓝事会领导下的审计委员会)、经理等组成.法人治理结构是公司制企业的核心，它规定了权力机构、决策机构、执行机构和监份机构的设立、运作和相互关系，使公司制企业形成规范有序的各负其贵、协调运转、有效制衡的机制。为了建立适合中国国情的社会主义市场经济并与世界经济接轨，中国在1994年开始施行《公司法》，1999年又对《公司法》进行了修订.在修订后的《公司法》中，对法人治理结构做出了明确的规定。在中国电力企业中，凡按《公司法》规定成立或改制并按《公司法》注册登记的有限贵任公司或股份有限公司，均依法建立了法人治理结构。 股东会又称股东大会，是由全体股东组成的非常设的公司权力机构，由其来决定公司的一切重大事宜。 股东会的职权主要有:①决定公司的经营方针和投资计划;②选举和更换盆事，决定有关蓝事的报酬事项，③选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;④审议批准蓝事会的报告.⑤审议批准监事会或者监事的报告;⑥审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;⑦审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，⑧对公司增加或者减少注册资本做出决议，⑨对发行公司债券做出决议;⑩对有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资做出决议;⑩对公司合并、分立、变更公司形式、解徽和清算等事项做出决议.0修改公司章程. 股东会的形式是股东会议，分为定期会议和临时会议。定期会议又称股东常会，按照公司章程的规定按时召开，通常是每年至少召开一次，临时会议又称特别会议，是在特别必要时由代表1/4以上有表决权的股东、1/3以上蓝事或者监享提议，可以临时召开。 股东会议由t事会召集，蓝事长主持。蓝事长因特殊原因不能艘行职务时，由t事长指定的副蓝事长或者其他萤李主持。有限责任公司、股份有限公司召开股东会会议前，必须按照《公司法》规定的提前日期，将股东会议的审议事项通知各股东。 股东的决策权是通过行使表决权来实现的。有限责任公司的股东依其出资比例享有表决权;股份有限公司的股东所持每一份普通股有一表决权。
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参考词条