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1)  Huaxia Bank
华夏银行
1.
Huaxia Bank Dalian Branch E-Banking Developmental Strategy Research;
华夏银行大连分行电子银行业务发展战略研究
2.
This passage will regard it as background, Huaxia Bank Shenyang Branch as carr.
本文以此为背景,以华夏银行沈阳分行为载体,积极探索入世后人力资源管理对策,凝聚人才,留住人才,使用人才,使华夏银行在激烈的竞争中立于不败之地。
2)  Corporation Business
华夏银行
1.
Study on Corporation Business Marketing Strategy of Huaxia Bank, Xian Branch;
华夏银行西安分行对公业务市场营销策略研究
2.
Study on Corporation Business Marketing Strategy of Huaxia Bank, Dalian Branch;
华夏银行大连分行公司业务市场营销战略研究
3)  Nanjing branch bank of Huaxia bank
华夏银行南京分行
4)  Guohua Bank
国华银行
1.
This article focuses on the Cantonese financial organizations in Shanghai by the case study of Guohua Bank and Canton Bank.
地缘性金融机构在近代上海的活动向来不被人注意,本文以国华银行和广东银行为中心,对上海粤资金融机构进行详尽考察。
5)  Overseas Union Bank Ltd.
华联银行
6)  Generale Belgian Bank (also known as Belgian Bank)
华比银行
补充资料:华夏银行

华夏银行简介

  华夏银行成立于1992年10月,是一家全国性股份制商业银行,总行设在北京。1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造,改制变更为华夏银行股份有限公司(简称华夏银行)。2003年9月,华夏银行公开发行股票,并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015),成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者,与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议,为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。14年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。

   华夏银行具有独立法人资格,按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和《华夏银行股份有限公司章程》的要求和规定建立了完善的法人治理结构,实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。截止2007年3月31日,华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、大连、青岛、温州、石家庄、天津、呼和浩特、福州、宁波、苏州、无锡、烟台、聊城、玉溪等28个城市设立了23家分行、5家异地支行,营业机构达到279家,员工8200多名,“立足经济发达城市,辐射全国”的机构体系已经形成。此外,华夏银行还与境外393家银行建立了代理业务关系,建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。

   自2001年以来,华夏银行就提出了高质量发展的办行思想,坚持质量、效益、速度、结构协调发展,不断扩大经营规模,不断提高盈利能力,保持了持续稳定、健康发展的良好态势。2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一;2005年荣获“中国最具有影响力财富企业”称号;在2006年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中排名第339位,在中国企业500强中排名第225位。2006年,华夏银行在产品研发和服务方面喜获丰收,其中,“中小企业成长产品服务方案”被中国中小企业协会、中国银行业协会、金融时报社授予“最佳中小企业融资方案”,外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖”,清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖”,客户服务中心95577被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌”和“十大影响力品牌”。截至2007年3月31日,银行总资产达4241.13亿元, 2007年一季度实现净利润 4.55亿元,比上年同期增长21.36%。

  先进的经营管理理念

  华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念,稳步实施国际化改造战略,在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度,坚持科技创新与产品创新一体化的方针,加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理,加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入,综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广,成为本行电子化的重要支撑,形成了较强的竞争优势。

  严密的风险管理体系

  华夏银行坚持依法合规经营,构建全方位、全过程的风险管理体系,加强风险管理制度建设,培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求,设立风险管理委员会和风险管理部,对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度,实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制,保证稽核监督工作的独立性、权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系,华夏银行资产质量不断得以优化。

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参考词条