1) refinery
炼油生产
1.
A fuel-oriented refinery converts crude oil into various fuel products which are used for transportation and heating.
燃料型炼油生产利用各种加工装置,经过物理和化学变化,将原油转化为不同的燃料产品用于交通运输和加热,同时它还为化工企业提供原料。
2) Oil Refining Production Schedule
炼油生产调度
1.
Research on Hybrid Petri Nets Modeling of Oil Refining Production Schedule;
炼油生产调度的混合Petri网建模
3) refinery process units
炼油生产装置
4) additions in refining capacity
炼油生产能力增长
5) refining
炼油
1.
A New Advance of the Environment Protection on the World Refining-petrochemical Industry;
世界炼油及石化工业环境保护的新进展
2.
Probe into Sludge A/O Denitrification of Refining and Polyacrylonitrile Fiber Wastewater;
炼油及腈纶废水污泥法(A/O)脱氮探讨
3.
The Technical Development of Refining and Petrochemical Catalysts in China;
我国炼油及石油化工催化剂技术进展
6) oil refining
炼油
1.
Efficient use of crude oil resource by integration of oil refining and chemical production;
炼油与化工一体化 有效利用原油资源——从多种化学反应剖析多产石化产品途径
2.
Recent progress in oil refining catalysts;
炼油催化剂技术的新进展
3.
Management system of steam network simulating and monitoring in oil refining;
炼油蒸汽管网模拟与监测管理系统
参考词条
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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