1) tourism decision satisfactory
旅游决策满意感
3) tourist decision-making
旅游决策
1.
In accordance with the first hand survey data of tourist decision-making behavior of foreign backpackers in Xian in September,2005,the paper makes a primary research on the effect of factors of environmental perception for tourist decision-making behavior of foreign backpackers to China from the angle of carving-up-space by behavior.
通过对2005年9月西安旅华背包客旅游决策行为调查的第一手资料,从行为分割空间角度初步研究了环境感知因素对旅华背包客决策行为的影响,研究揭示:现阶段,旅华背包客决策行为主要受个人相关因素影响,旅游目的地环境感知因素传递受旅游客源国环境感知因素影响,当旅游者确定国际旅游后,旅游目的地感知因素对旅游者决策行为影响高于客源国环境感知因素。
2.
To comprehend tourists\' diversified consuming characteristics in order to establish effectual marketing system and enterprise development concepts, we have to start with the study of tourist decision-making.
要了解旅游者多样化的消费特征,建立有效的旅游营销体系和企业发展理念,必须从研究居民的旅游决策行为开始。
4) tourism decision-making
旅游决策
1.
Research into tourism decision-making based on multivariate statistics;
基于多元统计分析的旅游决策研究
2.
Tourism consumer decision-making process is the fundamental basis for the tourism marketing,thus grasp of the basic characteristics of domestic family tourism decision-making and understanding of the impact factors is of great significance in promoting the development of domestic family tourism.
旅游消费决策过程是旅游市场营销的基本依据,因而把握我国家庭旅游决策的基本特点和了解其影响因素对于推动我国家庭旅游发展有着重要意义。
3.
The results indicated:(1) Information frames affect the outcome of tourism decision-making significantly.
本研究探讨了旅游信息特征对旅游者旅游决策的影响。
5) tourism decision
旅游决策
1.
The tourism decision making process is a continuity of series of stages and steps concerning both psychology and behaviors.
旅游决策过程是一个从心理到行为的连续体,包括一系列相关的阶段或步骤。
补充资料：满意的决策
分子式：
CAS号：
性质：又称满意的决策。决策问题存在着两种以上自然状态，而自然状态发生的概率有的不能确知情况下的决策。这种决策或由于其约束条件复杂、变量多且不能计量化，而不能建立数学模型，或由于系统各变量及其相互关系不能定量化，也不能建立能求出最佳解的一元目标函数(常为多目标函数)，所以不能求出最佳解，而只能得出满意的近似解。企业系统中新产品的开发、预算编制、综合生产计划与市场计划等就具有不确定型决策的特性。不确定型决策分两类：一类是决策问题自然状态一方为具有理智的人，称为对策。研究对策问题的理论称为对策论(也称博弈或竞赛理论)。对策又称为竞争性决策。另一类是决策问题的一方为自然状态，且自然状态发生的概率能够确定称为风险性决策；反之，则称为完全不确定型决策。完全不确定型决策目前常用的决策准则有：“小中取大”准则(最大的最小收益值法)，“大中取小”准则(最小的最大后悔值法)，“大中取大”准则(最大的最大收益值法)，“折衷准则”(乐观系数法)，“拉普拉斯准则”(等可能法或等概率法)等五个。
CAS号：
性质：又称满意的决策。决策问题存在着两种以上自然状态，而自然状态发生的概率有的不能确知情况下的决策。这种决策或由于其约束条件复杂、变量多且不能计量化，而不能建立数学模型，或由于系统各变量及其相互关系不能定量化，也不能建立能求出最佳解的一元目标函数(常为多目标函数)，所以不能求出最佳解，而只能得出满意的近似解。企业系统中新产品的开发、预算编制、综合生产计划与市场计划等就具有不确定型决策的特性。不确定型决策分两类：一类是决策问题自然状态一方为具有理智的人，称为对策。研究对策问题的理论称为对策论(也称博弈或竞赛理论)。对策又称为竞争性决策。另一类是决策问题的一方为自然状态，且自然状态发生的概率能够确定称为风险性决策；反之，则称为完全不确定型决策。完全不确定型决策目前常用的决策准则有：“小中取大”准则(最大的最小收益值法)，“大中取小”准则(最小的最大后悔值法)，“大中取大”准则(最大的最大收益值法)，“折衷准则”(乐观系数法)，“拉普拉斯准则”(等可能法或等概率法)等五个。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条