1) Structure leap-over strategy
结构跨越战略
2) Leap strategy
跨越战略
4) cross-structure
跨越结构
1.
In this paper,the key technical problems to manufacture,installation,launch of steel truss cross-structure in P305-P304 station 21-22 pile,Puguang gasfield of Sinopec were discussed,the width of span of which were 167.
5m跨度钢桁架跨越结构制作、安装及放送过程中的关键技术问题。
5) technological leapfrogging strategy
技术跨越战略
1.
The technological leapfrogging developing mode is analyzed base on the connotation of the technological leapfrogging and the possibility of the implement of the technological leapfrogging strategy of the automobile industry in China.
在阐述技术跨越的内涵及我国汽车产业实施跨越式发展的可能性的基础上,分析了汽车产业跨越式发展的模式;提出了实施技术跨越战略的具体措施。
2.
In the basis of this, technological leapfrogging strategy in manufacturing is discussed.
本文以制造业中的技术优势行业为切入点 ,较为系统地分析了我国技术密集型行业的技术发展趋势与特点、不同类型企业的R&D格局、国际技术差距和国际竞争力状况 ,在这个基础上 ,进一步探讨了我国制造业的技术跨越战略。
6) the leap-forward overtake strategy
跨越式赶超战略
补充资料：企业组织结构战略
企业组织结构战略
企业组织结构战略企业从总体经营战略出发，根据经营环境、经营方针以及组织结构各元素之间的相互作用和依赖关系，对企业内部组织结构模式的发展变动所作出的长期性的谋划。运用这种战略，有利于适应市场环境和内部条件的变化，更有效地发挥组织结构的管理功能，保证企业既定战略目标的实现。企业组织结构应随着内外环境的变化而变动，在不同的环境下，企业应采用不同的组织结构战略。一般地说，当环境处于稳定状态，现行的组织结构又能适应经营管理的需要，企业应采取维持原有组织结构模型的战略;当环境处于较大变化，现行的组织结构与环境变化的要求不大适应，企业应采取调整原有组织结构的战略;当环境处于巨大变化，现行的组织结构已不能适应环境变化的要求，企业应采取重新设置组织结构的战略。企业组织结构战略的运用，还应与企业管理现代化结合起来，为实现管理组织现代化，以适应生产力发展的要求。企业在设置和调整组织结构时，要注重健全现代化管理组织系统和发挥组织结构机制的作用。
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参考词条