2) Foundation
[英][faʊn'deɪʃn] [美][faun'deʃən]
财团法人
1.
In a historically view,there were many establishment principles for different kinds of foundations,which represented the attitudes of government towards foundations——encouragement or depress,and the reason was complex.
历史上法人和财团法人的设立原则有多种,分别代表了一定时期国家和社会对设立法人或者财团法人的鼓励或者限制的态度,而各种鼓励或者限制的态度背后存在着复杂的原因。
3) Incorporated Foundation
财团法人
1.
The law abroad generally takes charitable organization as incorporated foundation or puts it under the trust system,but in the Civil Law of China charitable organization is only taken as aggregate association,and a few laws and regulations about charitable activity have done nothing to deal with the problem.
慈善组织其本质特征是公益性和社会性,国外法律通常将慈善组织定位为财团法人或者将其置于信托制度的体系之下,而我国民法只规定了社团法人,一些零星的关于慈善活动的法规也未对此问题做出明确规定。
4) On the Regime of Incorporated Foundation
论财团法人制度
5) A Research on Stiftung System
财团法人制度研究
6) Public Foundations
公法财团
补充资料：比尔拉财团
印度第二大垄断财团。总部在加尔各答。创始人为G.比尔拉(1894～1983)。
G.比尔拉的祖父 S. N.比尔拉属马尔瓦里商人种姓，1857年在孟买经商起家。1893年父亲B.比尔拉在加尔各答经营进出口贸易和钱庄，并充当英商安德鲁·尤尔公司的掮客。1910年比尔拉继承父业。第一次世界大战期间，比尔拉家族靠经营黄麻、棉花等商品的出口和鸦片贸易，财产由 200万卢比增至 800万卢比。战后向黄麻棉纺工业投资，30年代向制糖、造纸等工业投资，形成财团。第二次世界大战期间，比尔拉家族又向机械、煤矿等部门投资。1946～1947年度资产已达 2.185亿卢比。印度独立后,比尔拉财团着重发展化学工业,有"印度的杜邦"之称。1973～1974年度比尔拉财团在国内有 185家公司,1981年资产为169亿卢比,拥有职工近40万人。比尔拉财团所属的大公司与外国资本有资金或技术合作联系，但注意保持经营管理的控制权。在国外有23家合营企业，投资额截至1978年为止为2亿卢比,占印度私人对外投资的第一位。
企业管理采取家族统治方式，由家属成员分管主要企业。比尔拉老一代虽然所受教育程度不高，但有长期经商的经验；年轻的一代大都受过高等教育和专业训练，熟悉管理业务。如比尔拉之孙阿迪特亚，曾在美国麻省理工学院读化工兼修经济，1964年毕业，已是知名的企业家。比尔拉财团也雇用大批高级企业管理人员。并有许多知名人士、退休官员和官员的亲戚子女在其所属公司任职。比尔拉财团注意起用年轻有为的职员。
比尔拉财团支持印度国民大会党。G.比尔拉是圣雄M.K.甘地的密友。他所控制的印度工商业联合会曾积极支持国大党所领导的民族独立运动。印度独立后，比尔拉家族与尼赫鲁家族关系密切。在历届大选中，比尔拉财团给国大党的捐款最多。1975年I.甘地宣布实行紧急状态法,G.比尔拉之孙K. K.比尔拉率领工商界游行支持。1980年比尔拉财团支持甘地重新执政。印度政府也一直扶植比尔拉财团。政府各种财经咨询机构均有比尔拉家族成员参加。这使比尔拉财团能对政府的政策施加影响，在获取工业许可证和政府贷款等方面得到政府多方照顾。
G.比尔拉的祖父 S. N.比尔拉属马尔瓦里商人种姓，1857年在孟买经商起家。1893年父亲B.比尔拉在加尔各答经营进出口贸易和钱庄，并充当英商安德鲁·尤尔公司的掮客。1910年比尔拉继承父业。第一次世界大战期间，比尔拉家族靠经营黄麻、棉花等商品的出口和鸦片贸易，财产由 200万卢比增至 800万卢比。战后向黄麻棉纺工业投资，30年代向制糖、造纸等工业投资，形成财团。第二次世界大战期间，比尔拉家族又向机械、煤矿等部门投资。1946～1947年度资产已达 2.185亿卢比。印度独立后,比尔拉财团着重发展化学工业,有"印度的杜邦"之称。1973～1974年度比尔拉财团在国内有 185家公司,1981年资产为169亿卢比,拥有职工近40万人。比尔拉财团所属的大公司与外国资本有资金或技术合作联系，但注意保持经营管理的控制权。在国外有23家合营企业，投资额截至1978年为止为2亿卢比,占印度私人对外投资的第一位。
企业管理采取家族统治方式，由家属成员分管主要企业。比尔拉老一代虽然所受教育程度不高，但有长期经商的经验；年轻的一代大都受过高等教育和专业训练，熟悉管理业务。如比尔拉之孙阿迪特亚，曾在美国麻省理工学院读化工兼修经济，1964年毕业，已是知名的企业家。比尔拉财团也雇用大批高级企业管理人员。并有许多知名人士、退休官员和官员的亲戚子女在其所属公司任职。比尔拉财团注意起用年轻有为的职员。
比尔拉财团支持印度国民大会党。G.比尔拉是圣雄M.K.甘地的密友。他所控制的印度工商业联合会曾积极支持国大党所领导的民族独立运动。印度独立后，比尔拉家族与尼赫鲁家族关系密切。在历届大选中，比尔拉财团给国大党的捐款最多。1975年I.甘地宣布实行紧急状态法,G.比尔拉之孙K. K.比尔拉率领工商界游行支持。1980年比尔拉财团支持甘地重新执政。印度政府也一直扶植比尔拉财团。政府各种财经咨询机构均有比尔拉家族成员参加。这使比尔拉财团能对政府的政策施加影响，在获取工业许可证和政府贷款等方面得到政府多方照顾。
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参考词条