补充资料：满意的决策

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性质：又称满意的决策。决策问题存在着两种以上自然状态，而自然状态发生的概率有的不能确知情况下的决策。这种决策或由于其约束条件复杂、变量多且不能计量化，而不能建立数学模型，或由于系统各变量及其相互关系不能定量化，也不能建立能求出最佳解的一元目标函数(常为多目标函数)，所以不能求出最佳解，而只能得出满意的近似解。企业系统中新产品的开发、预算编制、综合生产计划与市场计划等就具有不确定型决策的特性。不确定型决策分两类：一类是决策问题自然状态一方为具有理智的人，称为对策。研究对策问题的理论称为对策论(也称博弈或竞赛理论)。对策又称为竞争性决策。另一类是决策问题的一方为自然状态，且自然状态发生的概率能够确定称为风险性决策；反之，则称为完全不确定型决策。完全不确定型决策目前常用的决策准则有：“小中取大”准则(最大的最小收益值法)，“大中取小”准则(最小的最大后悔值法)，“大中取大”准则(最大的最大收益值法)，“折衷准则”(乐观系数法)，“拉普拉斯准则”(等可能法或等概率法)等五个。

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