补充资料：经济决策

经济决策


　　经济决策人们对经济活动的发展目标、发展规划、行动方案等作出抉择的行为，其核心间题是择优，即对未来经济活动的目标和通向目标的各种途径作出合理的选择，寻求能获得较大经济效益的行动方案。 经济决策按其划分的标准不同，具有下列主要类型:①按影响范围划分，有宏观经济决策和微观经济决策。宏观经济决策与宏观经济相联系，它是对整个国民经济的重大比例关系、产业结构、投资方向、体制模式等目标的选择以及实现这些选择目标所采取的各种方针政策。这是国家对整个国民经济作出的战略决策。微观经济决策与微观经济相联系，它是对微观经济实体、具体企业发展的决策，如企业投资方向、产品的质量、产品定价、产品营销渠道等目标的选择以及实现目标所采取的措施。宏观经济决策影响全局，作用重大;微观经济决策则关系到各企业的发展，具有多元性特点。②按作用程度划分，有战略性决策和一般管理决策。战略性决策指影响经济总体长远发展的全局性决策。一般管理决策是指战术性决策，是对局部问题或个别具体间题的决策，它应服从于战略决策的要求。③按决策形式划分，有规范性决策和非规范性决策。规范性决策所要解决的是在管理活动中经常遇到的反复出现的间题，对这类决策可凭借经验或建立一定的程序或模式反复使用。非规范性决策针对不重复出现的非例行活动，因而不能用某种模式进行决策 经济决策的基本程序:提出需要解决的问题;拟定达到目标的各种方案;评价论证各种方案;选择决断;对方案进行组织实施;信息反馈;总结经验。要做到决策科学化，保证决策的顺利实现，需要建立健全的决策体系。完善的决策体系应做到以下几点:①决策研究、决策参谋、决策行动相结合。在现代决策体制下，谋和断是相对分工的，但要使正确的决策得以实现，就需要决策研究、决策参谋、决策行动相配合。这种分工和相互配合是决策科学化的客观要求，是社会分工的一大进步。②决策信息系统、决策控制系统、决策监督系统相统一。决策信息是进行决策的前提条件，从一定意义上讲，决策水平和质量在很大程度上取决于信息工作的水平和质量。因此，在现代决策体系中，首先是要建立有效的情报信息系统;决策控制系统起保证决策的正确执行，防止和修正决策的重大失误，避免和消除决策的偏差的作用;决策监督系统则保证决策准确无误地顺利执行。决策信息系统、控制系统和监督系统相互联系、相互作用，只有将三者统一，才能保证经济决策的科学性和弈肃性。 经济决策的方法有多种，比较常见的有:①系统分析方法。即从系统整体出发，用系统思维、逻辑推理和科学分析，对达到预期目标的各种可行方案进行全面研究、比较，选出最优方案的一种决策方法。可行性研究，即根据国民经济长期规划、地区规划、行业规划的要求，对工程建设项目或产品、技术开发的所有方面，在技术、工程、经济上是否合理可行，进行全面分析论证，进行多方案比较，提出评价，为决策提出科学的可靠的依据。②决策树法。即利用树形图分析寻求较优方案的方法，它把决策所要选择的各种不同方案和可能产生的几种不同结果画成树的分枝，形成树状图，再逐枝求出不同方案的损益值.从中选出收益较大的方案。③经济数学模型方法。主要运用经济数学方法，通过一系列方程式所组成的方程组，综合描述经济活动的相互依存关系和数量关系，通过这些数量关系进行经济结构分析，对多种经济活动进行预测和决策。
　　

说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。