补充资料：技术经济决策

    　　选择经济效果最佳或最满意的技术方案的过程和实施行动的总称。选择技术方案过程包括内外部信息的输入、用经济数学模型按一定程序求解目标值的信息处理和最佳技术方案的输出等组成的全过程；实施行动是对多种技术方案进行论证分析、最终决择，并反馈控制、实现目标优化的整个行动。
　　
　　技术经济决策关系到各种客观环境里的技术进步和人们对一切技术方案选择的决策活动，如各种技术政策、技术措施、技术方案的制定；各种工具、生产设备的制造；各种工艺流程、工程项目、操作方法的设计，等等。因而，在各项技术经济活动中，正确的决策具有头等重要意义。
　　
　　特点 　主要是：①技术方案的目标性。即依照既定目标来提出各种技术方案。②综合效益的预测性。即根据事物的发展规律进行事先分析，为技术方案决策提供依据。③决策对象的系统性。即把决策对象视为一个整体系统，进行系统分析、系统控制。④技术经济的选择性。即在多种技术方案中，选择技术上先进、经济上合理的方案。⑤动态效果的反馈性。即对包括经济、社会环境的综合效果进行动态分析、计算；在付诸实践后又通过实践进行检验。⑥决策过程的风险性。由于人们知识的局限，决策难免遇有风险，故要依靠众多专家，切忌武断。
　　
　　程序 　技术经济决策是一项完整的连续的技术经济活动，包括：①调查研究，确定目标。调查是正确决策的科学基础。可依据实际需要与可能，或进行全面的技术经济调查,或进行重点调查、抽样调查、典型调查,在调查研究基础上确定合理的目标。②选择技术可行方案。根据调查取得的技术经济信息资料，经过可行性研究后，确定若干方案，并在技术可行、经济合理的整体原则下进行分析比较。③进行技术经济效果预测。技术经济效果的优劣是决策的关键，对技术方案人力、物力、财力的利用效果等预测（包括定性与定量）是技术经济决策的核心部分。④总体权衡、选择最优。在按评价准则对各技术方案进行综合评价（包括国民经济评价与企业经济评价）以后，进行总体权衡（有时还需要突出社会经济评价与环境经济评价），并作出最后决策。
　　
　　类型 　根据技术方案所涉及的约束变量的性质与决策效果预测的准确程度，技术经济决策可分为确定型、非确定型和风险型。它们的具体内容是：①确定型技术经济决策。这是一种比较普通的、也是比较容易的决策，常用的方法有效果分析法、系统综合法、方案比较法等。在对技术方案的投资效果进行动态分析时一般采用现值法、年值法、影响因素敏感性分析法（见敏感性分析）等。②非确定型技术经济决策。这是一种对未来事件是否发生而不能肯定的情况下所进行的决策，其决策的科学性将主要取决于决策者的实际经验和主观估计。③风险型技术经济决策。这是根据不同的自然状态可能发生的概率所进行的决策。由于自然状态发生的可能性是一个介于0与1之间的概率，因此，这种决策的实现具有一定的风险。
　　

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