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1)  benchmarking management
对标管理
1.
Application of TOPSIS to benchmarking management for thermal power plants
TOPSIS法在火电厂对标管理中的应用
2.
In the Zouxian Power Plant of Huadian Power International Corporation Limited,a benchmarking management long-effective work mechanism of "comparing with advanced,checking error and correcting malpractice,continually improving,uninterrupted exceeding" was established,and adequate attention was paid to the energy-saving and consumption-reducing work.
华电国际邹县发电厂建立了"对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越"的对标管理长效工作机制,切实抓好节能降耗工作。
2)  energy-saving benchmark management
节能对标管理
3)  electric benchmarking
电力同业对标管理
1.
The electric benchmarking management can promote the core competitiveness of the electric power enterprise effectively.
电力同业对标管理能够有效提升电力企业的核心竞争力。
4)  management measures
管理对策
1.
Environmental quality and management measures in Yongxing Islandof Xisha,South China Sea;
西沙永兴岛环境质量状况及管理对策
2.
Finally, this paper provided the sustainable management measures for the wetlands ecological environments.
对嫩江中下游湿地生态环境从自然驱动因子:流域地形地貌、地质构造和沉积特征、气候变化和人为驱动因子:人类开垦活动、水利工程等条件下进行了敏感性评价,在此基础上提出了湿地生态环境可持续性管理对策。
5)  Management Strategy
管理对策
1.
Study on the Consumption Structure of Forest Resource in Yunnan Province and Management Strategy;
论云南森林资源消耗及管理对策
2.
An Analysis of Volunteers Motivation in Large-scale Sport Events and the Management Strategy for Volunteers during 2008 Olympic Games in Beijing;
大型体育赛事志愿者的动机分析与2008北京奥运会志愿者的管理对策
3.
Community Economy and Management Strategy of Guanyinshan Mountain Nature Reserve in Shaanxi Province;
陕西省观音山自然保护区社区经济与管理对策研究
6)  management strategies
管理对策
1.
Analysis on the potential legal problems and management strategies in nursing;
护理工作中潜在法律问题的现状分析与管理对策
2.
Five management strategies for big advancement of Chinese competitive sports;
中国竞技体育的巨大进步得益于五大管理对策
补充资料:标竿管理
标竿管理:这是一种管理上的有效工具,以衡量组织相对于其他组织的绩效。基本上,标竿管理认为大多数的企业流程都有相通之处,因此,可以藉著寻找与确定在某些活动、功能、流程等绩效上,有「最佳表現」(Best Practice)或「足为楷模」(Exemplary Practices),或「出类拔萃」(Business Excellence)的顶尖公司,仔细地研究其所以能有如此绩效的原因,并将自己公司的绩效表现,与这些公司的表现相比较,并进而拟定要提升到哪些公司绩效水准的计划,执行该计划并检测其执行结果,以使组织能夠更客观地评估其绩效,更能浮现缺失,更能了解其他组织的表现,改进缺点,迎头赶上。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条