1) Strategic Leadership
战略领导能力
1.
Seeking the Origins of Enterprise Strategic Leadership ——Organizational Learning Mechanism Originated from Strategic Thinking;
企业战略领导能力构建探源——战略思维产生的组织学习机制
2.
Ambiguity and difficulty in quantification characterize the evaluation of CEOs\' strategic leadership in China.
针对中国背景下CEO战略领导能力具有模糊性、难以量化的特征,设计了基于愿景能力、战略驱动能力、关系能力、战略决策能力、战略执行能力五个维度的战略领导能力评价指标体系。
3.
Entrepreneur strategic leadership has key effect to enterprise development.
企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。
2) strategic leadership
战略领导
1.
Based on fundamental theories of strategic management and organizational characters of the university, this paper provides an analysis of concepts and hypotheses about strategic leadership in the leap-forward development of research universities.
基于战略管理的基本原理和大学的组织特性,本文提出了研究型大学跨越式发展的战略领导的概念、基本框架和理论假说,并选择了三个中外著名大学跨越式发展的案例进行实证分析,结果发现跨越式发展的多个案例中体现典型的战略领导模式而非“垃圾桶”模式,战略领导对跨越式发展有非常重要的作用。
2.
At the age of knowledge economy, strategic leadership has been applied in more and more organizations to deal with the fast changing environment.
在知识经济时代，越来越多的组织需要运用战略领导来应对快速变化的环境，战略领导理论成为理论界和企业实践中重要的研究课题之一。
5) leadership
[英]['li:dəʃɪp] [美]['lidɚ'ʃɪp]
领导能力
1.
Leadership Development Program of the US Institutions of Higher Learning——A Pproaches of Civic Education;
美国高校的领导能力发展计划——一种公民教育的方式
2.
Study on the Relationship between Leadership and Individual Working Performance;
领导能力与员工个人绩效的关系研究
3.
In this article, I will introduce and generate both the native and foreign correlated studies about social intelligence from 5 aspects, that is, social intelligence and aggression, social intelligence and leadership, social intelligence and education, social intelligence and interper.
本文试图从社会智力与攻击行为、社会智力与领导能力、社会智力与教育、社会智力与人际关系和心理健康以及社会智力与其它方面5个方面来介绍与总结国内外对社会智力的相关研究。
6) leading ability
领导能力
1.
The leading ability and executing ability of leading carders in colleges and universities play a decisive role in developing the colleges and universities.
高校干部的领导能力与执行能力是决定高等学校生存和发展的重要因素,提高高校干部的领导能力与执行力是加强高校领导人才队伍建设的重要内容。
2.
The effectiveness of leading behavior is directly determined by the leading ability.
领导能力模式直接决定着领导行为的有效性,海尔成功的根本原因在于海尔创新领导理念,实现了由传统型领导能力模式向量子型领导能力模式的跨越。
补充资料：领导者创新能力
领导者创新能力
leader's creative capability
领导者创新能力(leader’5 ereative eapa-bilitv)领导者在各种领导活动中，善于捕捉新事物的萌芽，提出新的设想、新的方案，创造性地进行工作的能力。创造是领导活动的根本属性，一个称职的领导者，应当是创造新世界的先锋和组织者。勇于开拓创新是现代领导者的基本特征。富有创新能力的领导者具有如下特征:(l)兴趣广泛，能从平凡中发现奇特，从人人习以为常的现象中找到“异常”之处。(2)具有敏锐的洞察力，能及时找出实际存在和理想模式之间的差距，能察觉到别人未注意到的情况，不断地发现人们的需要和本部门的潜力。(3)善于创造性地思维，敢于怀疑，不墨守成规，善于运用与众不同的原则和方法使问题得到圆满地解决。(4)对事物具有深思熟虑，严密推敲的科学态度。(5)处理问题灵活多变，对于党的路线、方针和政策，上级的指示，不是消极地、被动地“照章办事”，而是善于从实际情况出发，灵活地加以贯彻执行。(6)意志坚强，在各种困难面前不动摇，有坚定的信心和信念。 (黄志机撰王树茂审)
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参考词条