1) team based organization
团队型组织
1.
The theoretical base of the new view of enterprise is knowledge and learning theories, its typical organization pattern is the team based organization, the essence of management is to accomplish competence promoting t.
新企业观的理论基础是知识与学习理论 ,新企业组织的典型模式是团队型组织 ,管理的实质在于通过知识的转化和联合获得能力提升 ,经营逻辑追求知识超越 ,从而全面回答了以知识和学习为基础的企业的主要特
2) Team-based structure
团队型组织结构
3) Knowledge-based Teams Organization
知识型团队组织
4) team formation
团队组织
1.
In this paper,a system is introduced which is based on some new achievements of time estimation,project planning,team formation about concurrent engineering,to solve two problems,that are the integrated optimization problem of product development planning and the problem of forming the product development team.
文中结合并行工程环境下对设计时间估计、项目规划、团队组织方面的研究成果,针对实际生产中遇到的产品开发计划制订和规模较大的团队组织问题进行了深入研究,考虑到现实中的具体问题,在。
5) Organizational Team
组织团队
6) Decentralized Self-Coordination Team
自组织团队
补充资料：A型组织
A型组织
type A organization
A型组织(type^organization)美国日裔心理学家威廉·大内(wiUiamouchi)在((Z理论:美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中，把西方组织称为A型组织。他认为，A型组织是在高度的个人流动性、支持独立、自食其力和个人责任的文化规范中发展起来的企业组织，其最为重要的社会观念或精神支柱是自恃与独立。它是对异质、机动、个人主义等状况的一种自然适应。在这种组织中，人与人之间的关系比较淡薄，很少产生亲密感。威廉大内在把西方的A型组织同日本J型组织加以比较后，指出了两种组织在人力资源管理方面的基本差异。详见，’J型组织”。 (孙俊山撰张燮审)
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参考词条