1) traditional entrepreneur
传统企业家
1.
According to a comparison,the paper suggests that the greatest difference between modern entrepreneurs and traditional entrepreneurs is whether they have entrepreneurship or not, and entrepreneurship is an essentiall element of modern entrepreneurship.
创业企业家对宏观经济发展和微观企业成长具备双重作用 ,通过对创业企业家与传统企业家的对比分析 ,指出创业企业家与传统企业家之间的最大区别在于有无创业精神 ,创业精神是创业企业家的必备要素。
2) traditional enterprise
传统企业
1.
To the traditional enterprise,in order to further develop the market,setting up conformity marketing idea,integrating E-marketing to the enterprise′s overall marketing strategy at the right moment is the inevitable choice.
对传统企业来说,为了进一步开拓市场,树立整合营销观念,适时地将网络营销纳入到企业的整体营销战略中来是必然的选择。
2.
Moreover,the internal structure and external behavior of virtual enterprise is different from that of traditional enterprise.
论述了虚拟企业是一种新的企业业态模式,它与传统企业相比具有显著的特点,虚拟企业的最大优势就在于其全球资源共享和公司资源互补,认为虚拟企业与传统企业的区别在于企业内部管理结构的不同和企业的外在表现形式的不同,因而虚拟企业的经营和管理方式与传统企业存在明显区别;虚拟企业是一种企业行为理念的创新,是一场公司的革命。
3.
But how do the traditional enterprises face the challenge that is brought by the net-based economy?How do they adapt themselves to this kind of change?This paper makes a deep analysis on current situations of development of e-commerce in our country,and the mode by which our traditional enterprises set foot in e-commerce.
电子商务的发展使社会经济发生了巨大的变化 ,网络经济可能成为未来经济发展的主流 ,传统企业如何面对网络经济的挑战 ,如何适应这种转变 ,成为当前普遍关心的问题。
3) traditional enterprises
传统企业
1.
Study on Business Process Change of Traditional Enterprises under Electronic Business Environment;
电子商务环境下传统企业流程变革研究
2.
It is an inevitable choice of market competition that traditional enterprises develop elec-tronic commerce,but there are some obstacles in many respects such as concept and konwledge,infor-mation degree,market environment,strategy plan,internai resources conformity and personnel etc.
电子商务是传统企业市场竞争的必然选择,然而传统企业发展电子商务还存在观念和认识、信息化程度、市场环境、战略规划、内部资源整合以及人才等多方面的障碍。
4) traditional business
传统企业
1.
The necessity to perform network Supply Chain Management is depicted as far as transforming a traditional business into e Enterprise is concerned.
阐明了传统企业e化进行网络供应链管理的必要性 ,从宏观和微观两个方面提出了传统企业进行业务流程重组 (BPR)的结构框图 ,探讨了企业资源计划 (ERP)的功能范畴及其实现技术 ,分析了传统企业开展B2B电子商务的交易平台和B2C电子商务的关键因素。
2.
E-commerce on the Internet is changing the growth model of traditional business.
由于互联网电子商务正在改变着传统企业的成长模式,所以传统企业应尽快植入电子商务,以不断完善其生产模式、经营理念、组织方式以及营销手段等。
3.
This paper depicts the importance to transform a traditional business into e-Enterprise, sets forward and analyzes its value curve and income and expenses curve.
本文阐述了传统企业电子商务转型的必要性 ,提出并分析了传统企业电子商务转型的价值曲线和收支曲
6) Family Controlled Enterprises
家族企业传承
1.
The Analysis of Culture in the Succession Process of Chinese Family Controlled Enterprises;
我国家族企业传承中的文化分析
补充资料：企业家精神
“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特•迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特•迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆•沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条