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1)  Modern Management Model
现代化管理模式
1.
The Application of Modern Management Model in Enterprises;
现代化管理模式在企业中的应用
2)  modern management mode
现代管理模式
3)  modern safety management mode
现代安全管理模式
1.
The paper mainly elaborates the importance and significant and puts forward some relative suggests on how to set modern safety management mode.
主要阐述了在民爆器材行业建立现代安全管理模式的重要性及意义,并对如何建立现代安全管理模式提出了相关的意见和建议。
4)  modern enterprise management model
现代企业管理模式
1.
,this paper advances some approaches for reconstructing the modern enterprise management model.
针对国有建筑企业管理上松懈、认识上模糊等现状,提出了重构现代企业管理模式的途径。
5)  modern marine traffic management mode
现代海上交通管理模式
6)  modern Logistic management model
现代物流管理模式
补充资料:现代企业战略性管理沟通模式设计

企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融在一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道,并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中,方式、方法不同,会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果,必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分,详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通,从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标,管理沟通也一定要遵循必要的原则,才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则,企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系,与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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