1) international mar keting capability
国际营销能力
2) international marketing
国际营销
1.
Influence of cultural differences on international marketing tactics;
文化差异对企业国际营销策略的影响研究
2.
International Marketing Pattern of Chinese Privately Owned Enterprise Standardization and Localization;
中国民营企业国际营销模式标准化与本土化
3.
Small and medium enterprise international marketing strategy basing on internet;
基于互联网的中小企业国际营销策略
3) marketing internationalization
营销国际化
1.
Through an analysis of the inevitability, feasibility and difficulty and obstacle existing in the process the paper works out the implementation subject, main task and concrete tactics of marketing internationalization for the western tourist industry.
国际市场营销对于促进西部旅游业的发展具有积极作用,营销国际化是西部旅游业发展的必然趋势。
4) international marketing
国际化营销
1.
Discussion on the international marketing of the companies in our country;
我国企业国际化营销刍议
5) Marketing ability
营销能力
1.
On the Analysis of Government Marketing Ability in Urban Marketing;
城市营销中的政府营销能力分析
2.
Based on the analysis of the reasons for the state-owned enterprise s lack of marketing ability, this paper discusses how to develop the state-owned enterprise s lack of marketing ability and suggest a marketing innovation system for the state-owned enterprise.
在对国有企业缺乏营销能力的原因分析的基础上,探讨了如何开发国有企业营销能力,并提出了国有企业营销创新系统。
3.
The forestry enterprise s marketing ability is effected by the marketing environment .
林业企业的市场营销能力是受营销环境影响的。
6) marketing capability
营销能力
1.
Study of relationship between market knowledge competence,marketing capability and organizational performance;
企业市场知识能力、营销能力及组织绩效间关系研究
2.
Using the data from Anhui,This paper takes the lead in exlporing the dimensions of marketing capability of Chinese manufacturing enterprises,and gets the five basic dimesions of markering capab.
本文基于安徽的数据,在国内率先对制造业企业营销能力的维度进行了一项探索性分析。
3.
This paper based on the perspective of Resource-based View and Dynamic Capabilities Theory,proposes that marketing capability is company s dynamic resource representing core competence character,and it is company s important source of persistent competitive advantage.
基于资源基础理论和动态能力理论,可以认为营销能力是具有核心能力特征的动态资源,是企业持续竞争优势的重要来源。
补充资料：国际市场营销决策
国际市场营销决策
国际市场营销决策企业对进入国际市场的产品、价格、促销手段和销售渠道等问题作出的经营抉择。 国际市场营销管理重心在经营，经营的重心在于决策。营销决策按时间可分为长期决策和短期决策;按性质可分为战略决策、战术决策和业务决策;按数量可分为数量决策和非数量决策;按层次分为高层决策、中层决策、基层决策;按条件可分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策:按程序可分为程序性决策和非程序性决策。不论进行何种类型的决策，都必须遵循以下原则:①信息性原则。决策首先必须建立在信息灵通、准确的基础上。②系统性原则。国际市场营销是由许多海外市场因素系统组成的总系统。决策时必须考虑到所涉及的整个系统及其有关分系统。③优选性原则。即决策从两个以上的不同方案、办法、途径中，经过分析对比，选择最佳方案。④行动性原则。即决策是为了指导国际市场营销，如果缺乏行动性.就无法实现目标。⑤反馈性原则。应用实践来检验决策，以保证决策的科学性。⑥集团性原则。科学的决策已非个人或少数人所能做出，必须依靠智囊团来充当决策的助手 营销决策程序一般分为五个步骤:①收集市场环境资料。在确定目标前，尽可能多地搜集海外市场环境资料和企业内部资料，即可控制因素和不可控制因素，认真分析研究企业面临的开拓机会和同行竞争.清楚地看到企业的优势和劣势。②确定经营决策的目标。营销目标是营销决策的出发点和归结』橄。确定目标既要找出确定目标的根据、需要和可能.又要明确目标及其约束条件，还要抓住国际市场营销中的主要目标，放弃某些矛盾的目标③制定各种备选方案。注意两个问题:一是拟定方案的原则、理论，要求具备两个条件，即整体详尽性和相反排斥性。二是拟定方案的过程包括大胆寻找和精心设计两个阶段工评估、选择方案③信息反馈、落实营销决策。在决策执行过程中，将每部分的实施结果与预期目标进行比较.发现差异.查明原因，采取凋整措施，保证全部决策目标的实现。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条