1) information communicating strategy
信息沟通策略
1.
Improper information communicating strategy often incurs credit,economic,spirit,life and asset loss of hotel and guest.
信息沟通策略不当,常招致饭店及客人的信誉、经济、精神和生命财产损失。
2) communication strategy
沟通策略
1.
In order to maintain the coherence and consistency of communication and improve its efficiency,the central bank should conduct an explicit communication strategy.
为了保持沟通的连贯性和一致性,提高沟通的有效性,中央银行必须实施明确的沟通策略。
3) information communication
信息沟通
1.
Information Communication and Virtual Organization Environment in Large Scale Construction Projects;
大型工程建设的信息沟通与虚拟组织环境
2.
Information Communication in the Department Management within a Library;
从管理学角度谈图书馆部门管理中的信息沟通
3.
A research on the relationship among information communication,management control,and speed of strategic change;
信息沟通、管理控制与战略变化速度的关系研究
4) information strategy
信息策略
1.
The demand to the information, the direction of information work and the information strategy of enterprises after joining the WTO are pointed out.
分析了“入世”给我国企业带来的影响与冲击 ,指出了入世后企业的信息需求和信息工作方向 ,提出了企业入世后的信息策
2.
Utilizing the game theory,this paper studies the choice on information strategy of the logistics enterprise under the traditional pattern of logistics transaction.
运用博弈理论,首先研究了传统物流交易模式下物流企业信息策略的选择问题;并运用净现值方法,进一步分析了在第三方物流交易模式下如何实现第三方物流企业利益的最大化;最后得出了物流交易双方建立稳定的合作关系时贴现率的取值公式。
5) Communication Strategy
通信策略
1.
A Research on the Communication Strategy in Bus Rapid Transit Intelligent System Integration;
BRT智能系统消息中间件通信策略研究
2.
Research and implementation of distributed communication strategy based on SOAP
基于SOAP的分布式通信策略研究与实现
6) Information and communication
信息与沟通
1.
The article makes a probe into the internal control in academic libraries under the frame of five essential elements,such as control environment,information and communication,risk assessment,control activity and monitoring,etc.
文章在控制环境、信息与沟通、风险评估、控制活动和监督等控制要素的框架下对完善图书馆的内部控制进行了探讨。
补充资料：管理信息与信息系统
管理信息与信息系统
.【管理信息与信息系统】一个组织要生存和发展离不开信息的支持，尤其在科学技术高度发展的今天更是如此。为了维持正常生产经营和在对重大事件进行决策过程中，所需要的各种信息都可称之为管理信息。 任何组织和部门都无可置疑地把管理信息作为组织必不可少的财富。 管理信息具有广泛的意义。大到国家宏观经济管理信息，小到一个企业内部管理信息;管理信息既可以是综合性的管理信息，也可以是为某一特定职能服务的管理信息。不同的管理层次，不同的管理部门对管理信息有着不同的要求，一般按照管理决策功能层次对管理信息进行分类，如下图所示。上层管理信息种类特征一决策管理信息预侧功能中层一定期综合管理信息管理控制事务处理层一日常业务活动管理信息事务处理若层管理活动层次与信息分类图上述管理层次称为管理金字塔，它表明越往上层，决策的特征越明显，其管理信息也无一定规律可循且多具有偶然性和预测性，因此，信息的获取就更加复杂。越往下层其管理信息的来源主要来自企业自身内部且相对固定，其主要作用是为企业正常的生产和销售活动提供控制和支持，每一层管理信息同时都要为上一层管理系统提供支持。 从上面对管理决策层次与相应管理信息特征的分析可知，不论哪一层的管理信息，其信息的组成与作用都是与系统有关的。从一般意义上来说，系统是由若干相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体。从属于更大系统的任何系统都统称为子系统，而系统本身又包含诸多要素，这些要素相对该系统来说是子系统。每一管理层次既有人、财、物等要素组成的实体系统，又有包含诸多方面信息要素的信息系统。例如一个城市教育管理信息系统就包含全日制普通学校教育信息、成人教育信息、组织人事信息、学生学员信息等等。而学校教育信息又包含大、中、小、幼教育信息、专业信息等等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条