1) rolling benefit
滚动效益
2) Rolling learningprediction
滚动辨识-效益优化
3) roll returns
滚动收益
4) dynamic benefit
动态效益
1.
Assessment on dynamic benefit of pumped storage power plant;
抽水蓄能电站动态效益评价
2.
The dynamic reserve be-nefit of pumped-storage plant which is the main component of dynamic benefit is researched,and the characteristic of reserve capacity and present research status quo .
通过对抽水蓄能电站动态效益的主要组成部分——备用效益进行的研究,对抽水蓄能电站承担备用容量的特点以及备用效益的研究现状、量化理论及方法进行的综合分析,为抽水蓄能电站动态效益的合理量化提供了参考依据。
3.
The static benefit and dynamic benefit of PSPP are studied through comparing the changes of power expansion plan and operation method with or without PSPP project.
针对抽水蓄能电站在电力系统中的功能和效益,阐述了抽水蓄能电站静态效益和动态效益的评价方法。
5) dynamic benefits
动态效益
1.
Firstly, this dissertation makes an expatiation on the static and dynamic functions of thepumped storage power station in the power system and the static and dynamic benefits.
本文首先阐述了抽水蓄能电站在电力系统中的静态功能和动态功能,以及由此带来的静态效益和动态效益。
2.
This thesis researches from the running principle of pumped storage power station, analyzes four dynamic benefits such as emergency duty, frequency modulation, phase modulation, black start and gives out a detailed calculation method.
本文从抽水蓄能机组运行原理出发,分析研究抽水蓄能机组事故备用、调频、调相、黑启动四项动态效益并给出详细的计算方法。
6) labour efficiency
劳动效益
补充资料：滚动式计划
使国民经济的中、长期计划具有连续性和稳定性的分段、延续的计划方法。"滚动"，比喻计划工作的一种连续程序。这种方法是国民经济计划领域里的一种新的计划方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条