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1)  keen organization
敏捷型组织
1.
Enterprises should establish a flexible incentive system based on a keen organization;
企业应创建基于敏捷型组织的弹性激励系统
2)  agile organization
敏捷组织
1.
Research on evaluation method of agile organization based on the characters of mass customization enterprise
基于MC企业特征的敏捷组织评价方法研究
2.
The success of agile organization in Japan,America and Europe proved that the agile organization has large developmental potentiality.
敏捷组织在日本、欧美获得的成功表明了它具有巨大的发展潜力。
3)  Agile organization
敏捷性组织
1.
Agile organization network have the nature of topology, and its network character meets the basic hypothesis of neural network technique.
敏捷性组织的网络构成具有拓扑性特征 ,网络工作特征符合神经网络技术的基本假设 ,本文试用神经网络思想研究敏捷性组织网络的联想记忆模型。
4)  organizational agility
组织敏捷性
5)  enterprise organizations agility
企业组织敏捷性
1.
After analyzing the correlation of enterprise organization s agility and transaction cost,we study the influence factors aboub enterprise organizations agility.
从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。
6)  le-agile
精益-敏捷型
1.
By integrating these two,the paper introduces le-agile supply chain and illustrates the direction and strategy of reengineering through figures and example of a corporation of Honda.
从比较精益与敏捷两种供应链战略出发,集合两者优点,引入精益-敏捷型供应链,并利用图示表明供应链再造的方向与战略,并以本田某海外制造企业为例进行说明;最后指出其适用范围及局限性。
补充资料:A型组织


A型组织
type A organization

  A型组织(type^organization)美国日裔心理学家威廉·大内(wiUiamouchi)在((Z理论:美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中,把西方组织称为A型组织。他认为,A型组织是在高度的个人流动性、支持独立、自食其力和个人责任的文化规范中发展起来的企业组织,其最为重要的社会观念或精神支柱是自恃与独立。它是对异质、机动、个人主义等状况的一种自然适应。在这种组织中,人与人之间的关系比较淡薄,很少产生亲密感。威廉大内在把西方的A型组织同日本J型组织加以比较后,指出了两种组织在人力资源管理方面的基本差异。详见,’J型组织”。 (孙俊山撰张燮审)
  
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