1) strategy-focused organization
战略中心型组织
1.
According to the aforementioned problems and the constraints of the governance, social responsibility and the idiosyncratic assets, the paper offers the suggestion of refor- mation oft he company to the strategy-focused organization, which command the strateg.
针对公司面临的约束条件,文章提出通过将公司变革为战略中心型组织来统筹公司的战略制定、业务流程、员工激励和公司可持续发展,并给出保障变革顺利进行的5条原则以及战略地图和平衡计分卡2个重要工具。
2) Strategy Focused Organization
战略聚焦型组织
1.
By reviewing the frameset of Evolutionary Economics Theory, this paper brought out a theory model of Improved Strategy Focused Organization, setting a perfect bench mark of positive evolutionary.
本文在概述演化经济学理论体系的基础上,将经过重新诠释的演化经济学的一些重要元素引入到战略聚焦型组织的理论框架之中,提出了一种改良的、旨在为企业主动进化提供导向性作用的战略聚焦组织的新的分析框架。
3) organizational strategy
组织战略
1.
Study on design and adjustment of organizational strategy in private enterprises under condition of information economy;
信息经济条件下民营企业组织战略设计与调整
2.
Based on the organizational strategy,the balanced scorecard(BSC) is a kind of customized performance measurement system.
Robert Kaplan和David Norton在1990年提出了平衡记分卡(BSC)的管理评估方法,是一种基于组织战略的个性化绩效评估系统,近年来已在多个医疗保健机构应用,取得了一定的成效。
3.
It compares,different explanations of organizational strategy between approaches of functionalist and the theory of strategic choice firstly.
比较了职能论者与战略选择理论对组织战略的不同解释;分析了新兴技术与组织战略的匹配性。
4) organization strategy
组织战略
1.
These factors are as follows: whether performance management system matches the organization strategy and culture; whether performance appraisal gets full-scale participation and entire implementation; whether the results of performance appraisal are put to use properly; whether performance management system .
在绩效管理实践中,往往有一些需要强调的关键因素不能在组织内部得到充分的关注和实施,从而使得绩效管理不能发挥其应有的效用,这些问题主要有绩效管理是否与组织战略、目标和文化相匹配,绩效考核是否得到组织上下的全面参与和不折不扣的执行,绩效考核结果是否得到正确合理的使用,以及绩效考核系统是否能持续改进等。
5) strategy-oriented organizational innovation
战略导向型组织创新
1.
A correlative model that examines relationships between the strategy-oriented organizational innovation(SOOI) and technological innovation(TI) is proposed on the foundation of the analysis of measure dimensions.
以战略导向型组织创新和技术创新的测量维度研究为基础,提出二者关联关系的理论框架模型。
6) knowledge centric organization
知识中心型组织
1.
Toward the knowledge centric organization——Using knowledge management in U.S. Navy Department as a example;
如何向知识中心型组织转型——以美国海军部知识管理为例
补充资料:乔治城大学战略和国际问题研究中心
美国具有保守色彩的重要战略和政策研究机构。建于1962年。创始人是前海军作战部部长阿勒·伯克海军上校、尼克松政府助理国务卿戴维·阿布希尔和前总统国家安全事务助理查德·艾伦。该中心以维护美国传统的价值观念,主张强硬路线为宗旨,素有"强硬路线者之家"之称。主要研究政治与军事、国际资源、对外政策和第三世界问题。现有研究员人员200多人。每年经费约700万美元。主要来自私人和公司基金会、公司企业。中心主任是阿莫斯·乔丹。1977年后,基辛格和施莱格曾先后应聘担任高级顾问。定期出版的有《华盛顿季刊》、《华盛顿文集》和《重要问题丛刊》。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条