2) the mode of stimulant-style management
激励型管理模式
1.
This paper starts from the concept and character of knowledge workers ,at first, explains the reason of the transition and how the mode of stimulant-style management coming into being, then expounds the basic meaning of new mode.
本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后对激励型管理模式的基本内涵进行了阐述,最后对该模式实施所面临的挑战进行了分析。
4) stimulation management
激励管理
1.
The author of this article also expounds the concept and the functions,and the necessity and the basic principles to apply the stimulation management to the knowledgeable librarians.
同时,论述了激励管理的概念、功能及对知识型馆员运用激励管理的必要性和基本原则。
5) stimulative management
激励管理
1.
From the reality of the library work in our country and using the stimulative methods in human resource management for reference,this paper analyses the stimulation requirement of the librarians in university libraries and offers some suggestions on how to attain stimulative management in university libraries for discussion with collegues in this field.
并就如何在高校图书馆实现激励管理提出了几点建议。
6) incentive management
激励管理
1.
Study on Needs Feature and Incentive Management of Middle School Teachers;
中学教师需要特征及激励管理研究
2.
As an important part of human resources management, incentive management is essential to development of human resources.
激励是人力资源开发的重要手段,激励管理是人力资源管理的重要内容。
补充资料：民主管理激励
民主管理激励
democratic management encouragement
民主管理激励(d emoeratie managementencouragement)让职工参与管理，以便调动其积极性和创造性，这是现代管理心理学中十分重视的问题。“参与”不仅能“参与”管理，更重要的是“参与”决策。它能充分调动职工的积极性，培养他们的主人翁感。“参与”也是一种智力开发，怎样让职工“参与”管理，比如建立健全职工代表大会，确立并强化职工在企业中的主人翁地位，让工人参与企业重大问题的决策和管理，发动广大职工献计献策，提合理化建议等。总之，应尽量设法调动广大职工的积极性。 (刘红委撰王极盛市)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条