1) budgeting and performance appraisal
预算业绩评价
2) budget performance evaluation
预算绩效评价
1.
Based on the strategic orientation of Financial Ministry to push forward the budget performance evaluation system in the near future and the performance budgeting reform at a specified future date,this essay induces the budget performance evaluation angel towards performance budgeting.
剖析财政部近期预算绩效评价部署与远期绩效预算改革定位的政策基调,提出面向绩效预算的预算绩效评价视角,整合绩效目标与预算管理流程,规划绩效预算导向的基层单位预算绩效评价指标体系,弥补现阶段国家主要以中央部门为对象的重点专项预算资金局部试点的制度缺陷。
3) performance evaluation
业绩评价
1.
Construction of the index system for the performance evaluation of small enterprise;
小企业业绩评价指标体系的构建
2.
Contingent thinking in enterprise performance evaluation;
试论企业业绩评价的权变化
3.
Research on performance evaluation index of high-ranking accountant;
财务管理人员业绩评价指标的研究
4) achievement appraisal
业绩评价
1.
With the coming of the information age,new achievement appraisal systems of EVA and balanced scorecard explain enterprises value activities from different aspects.
随着信息时代的到来,新型业绩评价体系EVA和平衡积分卡从不同侧面诠释了企业价值增值活动,而我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标,在评价深度和广度上都存在问题。
2.
According to characteristics of IT enterprise,this article has chosen the achievement appraisal index,constructed a linear model for IT enterprises′ achievement appraisal and determined the weight of various indexes by the factor analysis and the factor revivification.
本文根据信息技术企业特点,选择了业绩评价指标,构建了一个IT企业业绩评价的线性模型,并采用因子分析和因子还原方法确定各指标的权重。
5) performance appraisal
业绩评价
1.
Research on performance appraisal for enterprises based on value chain;
基于价值链的企业业绩评价研究
2.
Index Analysis on Operational Performance Appraisal of Our Commercial Banks;
我国商业银行经营业绩评价指标分析
3.
This paper introduces the main traditional methods for the fund performance appraisal in foreign countries, points out the disadvantages of these methods, and advances that the combination appraisal method should be adopted to evaluate the fund performance synthetically.
介绍了国外主要的基金业绩评价传统方法,分析了这些方法各自的不足,提出采用组合评价方法来综合评价基金的绩效效果良好。
6) achievement evaluation
业绩评价
1.
The analysis on EVA achievement evaluation system;
浅析EVA业绩评价系统
2.
EVA is a system of achievement evaluation and stimulation proposed by American Stern Stewart &Co,in which the company management s behavior principle is to maximize shareholders values.
)提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。
3.
The achievement evaluation of listed companies has become an important proposition.
随着证券市场的不断完善,上市公司数量与日俱增,上市公司业绩评价已经成为管理者、投资者最为关注的问题,文章根据2007年河北省37家上市公司的相关财务指标,采用熵值法分别从偿债能力、运营能力、盈利能力及成长能力等方面对上市公司的业绩进行了评价,得出河北省上市公司整体业绩差异较大的结论。
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条