2) corporate environmental performance evaluation
企业环境绩效评价
1.
An reexamination on the corporate environmental performance evaluation measure—environmental intensity change index;
企业环境绩效评价基准——环境集约度变化指数的再检验
2.
The corporate environmental performance evaluation, which weight assignment is a key step in multi- attribute decisions making, is one important question in corporate environmental management.
企业环境绩效评价是企业环境管理的核心问题之一,其指标权重的确定是多属性决策评价中的一个关键问题,目前常用的方法都要利用专家判断矩阵。
3) performance evaluation of industrial parks
工业园区环境绩效评价
4) environmental performance evaluation
环境绩效评价
1.
Analyzes the development characteristics of international environmental management standardization, and introduces the present situation and development trend of international greenhouse gas effluent standard, environmental information exchange standard, and environmental performance evaluation standard.
分析了国际环境管理标准化的发展特点,介绍了国际温室气体排放、环境信息交流、环境绩效评价方面标准的发展现状与发展趋势,对石油企业环境管理标准化工作提出了建议。
2.
First,this paper explores the features of environmental performance evaluation(EPE) which are different form financial performance evaluation as for the evaluating groups,objects,methods and purposes.
环境绩效评价与财务绩效评价不同,在评价主体、评价客体、评价方法和评价目的等方面均有突出特点。
3.
Firstly, the definitions of environment and corporate environmental performance evaluation are not only given, but also are elaborated the influence and function of the corporate environmental performance evaluation.
论文首先界定了环境及企业环境绩效评价的含义,论述了企业环境绩效评价的影响及作用;然后根据铅酸蓄电池企业的特点分别从污染预防、污染处理、环境组织管理三个方面建立了企业环境绩效评价的指标体系;在此基础上,建立了基于因子分析法、云模型的物元评价方法;最后对风帆股份有限公司进行实例研究并提出建议。
5) ISO14031 EPE
ISO14031环境绩效评价
6) performance evaluation
业绩评价
1.
Construction of the index system for the performance evaluation of small enterprise;
小企业业绩评价指标体系的构建
2.
Contingent thinking in enterprise performance evaluation;
试论企业业绩评价的权变化
3.
Research on performance evaluation index of high-ranking accountant;
财务管理人员业绩评价指标的研究
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
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参考词条