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1)  industry sets up the province
工业立省
1.
The harmonious development situation middle appealed rises,Anhui Province complies with the situation,advocated the industry sets up the province,rises furiously.
和谐发展大势呼吁中部崛起,安徽省顺应形势,主张工业立省,奋力崛起。
2)  Anhui Industry Sets up the Province Discussion
安徽工业立省探讨
3)  prosperous and powerful province by industry
工业强省
4)  industrialized province
工业化强省
5)  provincial vocation school
省立职业学校
1.
And as the representative organization of the vocational education, these provincial vocation schools show special developmental tendency which helps us to get a clear developmental process of the establishment of the modern vocational schools, and also give us some experiences that can be used for reference for the development of the present vocational education.
江苏各省立职业学校作为职业教育具体实施的代表性机构,在发展过程中体现出了独特的发展趋势,为研究近代职业学校的兴办历程呈现出清晰的发展脉络,对当今职业教育的发展也提供了可资借鉴的经验。
6)  developing city based on industry
工业立市
1.
This paper analyzes the development trend since the implementation of the strategy of "developing city based on industry" in Hefei City,and re-estimates the strategic objectives.
分析合肥市"工业立市"战略实施以来的发展形势,对战略目标进行再测定。
补充资料:安徽省电力工业


安徽省电力工业
electric power industry in Anhui Province

  损率。 安徽农电进人90年代得到大力发展,分别于1994年、1997年实现乡乡、村村通电。至1999年底,农村电网中110 kV的变电容量426.45万kv·A,线路总长3826 km;35 kV的变电容量377.8万kV·A,线路总长12727,8 km。 90年代末期,省电力工业以市场为导向,两次调整电网规划,确立了以500 kV为骨干网架,220 kV为主干网架,110 kV、35 kV为配网的一个潮流分配合理,调度灵活的大电网(参见彩图擂页第18页20图)。“十五”计划期间,安徽省将形成阜阳一洛河一滁州为北线,禅州一巢湖一马鞍山为东线,平好一洛河一肥西一策昌为中线,萦昌一马鞍山、繁昌一宜城为南线,并通过马鞍山、宜城与江苏和浙江相连的500 kV电网。从1998年开始,在三年内投资50亿元彻底改造和完着县及县以下农村电网,投资25亿元改造和完善16个城市电网。上述工程的建设将使安徽电网发、翰、配电设施更趋合理。 根据电力工业体制改革的需要,于1989年12月27日成立了安徽省电力公司。公司本部设在合肥市。该公司原是中国华东电力集团公司的全资子公司,和安.省电力工业局两块牌子,一套机构。2000年华东电力集团公司改组为国家电力公司的全资子公司后,该公司成为国家电力公司的全资子公司;随着电力体侧改革的深化,省电力工业局将予擞销。 安.省电力公司是国有大型企业,主要从事电力建设、生产、经营、科研、设计、教育和多种经营,共拥有和受托管理n个内部核算、控股或参股的发电企业,16个供电企业,4个全资施工企业,10个电力勘察、设计、科研、修造等单位,4所大中专、技校和4个省属水电企业.公司机关由21个处室构成。公司职工近5万人,其中管理人员14153人(具有高、中级技术职称的分别为836人、4532人)。 1999年,公司完成售电量244.9亿kw·h,实现产品销售收人83.2亿元,利税总倾13亿元;实现利润2.1亿元;年末资产总倾197.3亿元,所有者权益88.5亿元.公司管理的多种经营企业总收入46亿元。 城市和农村电网大规模建设改造工程开始启动,计划投资75亿元,分三年完成。制定了一系列城乡电网建设改造管理办法。合肥和马鞍山市城网建设、改造规划得到国家发展计划委员会批准并开始实施;分三批下达了农村电网建设(改造)计划.1998、1999年共投人城市和农村电网建设(改造)资金4.98亿元和21.94亿元.随着社会主义市场经济的发展,安徽自1995年实行电力模拟市场,至1998年,电力内部市场运营办法不断完善,充分发挥电力内部市场作用,有效地控制了生产成本。
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