1)  leading position
领先位置
2)  leading role
领先
1.
On the leading role of Chinese civilization and its communication before the 15th century;
论15世纪前中华文明在世界的领先地位及其传播
3)  lead market
领先市场
1.
The authors re-define the concept of lead market based on the predecessor s research and put forward the basic characteristics of lead market.
在前人研究的基础上对领先市场概念进行重新界定,对韩国CDMA产业的发展历程和影响韩国成为CDMA领先市场的关键因素进行了详细分析,并就韩国CDMA产业成功经验带给我们的启发意义进行了探讨。
4)  cost leadership
成本领先
1.
Analyzing the problems in Shanxi Coking Group's development and its strategy, the author points out that the coke companies should adopt the integrating strategy including cost leadership and vertical integration; its basic strategic countermeasures are also given.
分析了山西焦化集团发展过程中存在的主要问题,对企业战略进行了分析,提出了焦炭企业应采取成本领先与纵向一体化相融合战略,并给出基本战略对策。
2.
The strategies of differentiation and cost leadership are not mutually exclusive and can be achieved simultaneously by an enterprise to gain competitive advantage.
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。
3.
According to the theory of competition, it is impossible for an enterprise to use cost leadership strategy and differentiation strategy at one time when he strives for his competitive advantage.
从理论上讲 ,企业在谋求自身的竞争优势时 ,是不可能同时运用成本领先战略和别具一格战略的。
5)  Cost Leading
成本领先
1.
This paper presents a helpful discussion about important functions from the implementation of activity-based costing(ABC)in commercial banks helping administrators to get more detailed and accurate cost information, to find out and dispel no value-added activities,and to realizecost leading strategy forcommercial banks.
当前我国商业银醒所面临的竞争日趋激烈,针对作业成本法在商业银行推行后,在帮助管理者获得更为详细准确的成本信息、找出并消除非增值作业、实现商业银行的成本领先战略方面的重要作用进行了有益的探讨,以期对我国商业银行成本管理体制的改革提供参考。
6)  prevenient phase
领先相
1.
It is generally considered that the simple mechanical mixture of ferrite and cementite is gained in the pearlite transformation and there is prevenient phase in this process.
一般认为,珠光体转变得到铁素体和渗碳体的机械混合物,而且存在领先相。
参考词条
补充资料:创新策略:领先一步
%26ldquo;创新定位%26rdquo;说的简单一点就是想办法找到企业的空白市场。创新定位不需要改变产品,改变的仅仅是一个说法。几乎不需要花什么钱,或者做什么投入,但是如果做到了,企业的营销会有一个很大的长进。 不要有相信完美的产品,任何一个产品只要有强处,就肯定有弱点。关键是要为自己的产品找到一个合适的定位,把强处给突出出来。 为什么%26ldquo;发现空白%26rdquo;能够快赢 一个理由是:人无我有。人家没有的你有,那你肯定容易卖。因为你找到了没有被满足的需求,暂时没有竞争对手,处于一种垄断的地位,所以可以不战而胜。同时客户没有过高的要求,没有期望,很容易满足,所以你做起来很容易。 发现和利用%26ldquo;空白%26rdquo;的六步法 第一步:做调查研究,真正的了解市场。所谓调查研究,不是委托一个调查公司帮你去做调查。最好的产品是原来没有的产品,没有的产品调查公司没法调查。最好的产品是企业的老板、销售主管、或销售业务骨干,去用心看到的。 第二步:做市场细分或者市场分类。可以细分市场的方法有很多,但这些分类方式都是机械的,最关键的是找到企业自己的不同寻常的分类方式。越不寻常的市场分类方式,别人越难琢磨你、越难模仿你、越难真正的跟你在你的领域去对抗。 第三步:选择一部分市场作为自己的目标。把自己定位在这个目标市场,把这个目标市场做深、做透、成为这个市场的专家。 第四步:从营销角度,发现合适的定位口号。用一个词占据客户的大脑,让客户一想到这个词就想到你这个公司。比如%26ldquo;有营养的水%26rdquo;、%26ldquo;有个性的猫%26rdquo;、%26ldquo;时装化的羽绒服%26rdquo;、%26ldquo;小的就是好的%26rdquo;等等。 第五步:给产品起一个好名字。这一点做工业品的企业都不太在意,实际上是一个很大的误区。工业品肯定得有型号、得有一些技术上的术语,但很多决定购买你机器的人,可能是管商务、管财务的这些根本不懂技术的人,如果产品的名字能让他很容易记住,那对产品的销售一定会有帮助。 第六步:在此基础上有针对性地定义其它的营销手段,如产品定价、销售渠道等等。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。