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1)  leading-model
领先型
1.
Every nation in the world competes with each other,leading-model industrial modernization and overtaking-model industrial modernization shift mutually.
世界各国工业现代化的竞相发展,“领先型”工业现代化和“赶超型”工业现代化的相互转换,促使世界工业现代化运动不断发展、水平不断提高和内容不断更新,形成了世界工业现代化总体运动的历史轨迹。
2)  leading role
领先
1.
On the leading role of Chinese civilization and its communication before the 15th century;
论15世纪前中华文明在世界的领先地位及其传播
3)  precede [英][prɪ'si:d]  [美][prɪ'sid]
先于...,领先
4)  leading style development strategy
领先型新产品开发战略
1.
Considered from the development audacity of the enterprise and the innovation degree of the new product,there are two developme nt strategy--following style development strategy and leading style development strategy.
从企业开发新产品的胆略以及所开发新产品的创新程度考虑,有跟随型新产品开发战略和领先型新产品开发战略,文章通过对这两种开发战略的优缺点、适用条件和应用情况的分析,总结出如何根据企业和市场的具体情况选用合适的新产品开发战略。
5)  lead in the race
跑在先,领先
6)  precede [英][prɪ'si:d]  [美][prɪ'sid]
领先,优先,先于
补充资料:创新策略:领先一步
%26ldquo;创新定位%26rdquo;说的简单一点就是想办法找到企业的空白市场。创新定位不需要改变产品,改变的仅仅是一个说法。几乎不需要花什么钱,或者做什么投入,但是如果做到了,企业的营销会有一个很大的长进。 不要有相信完美的产品,任何一个产品只要有强处,就肯定有弱点。关键是要为自己的产品找到一个合适的定位,把强处给突出出来。 为什么%26ldquo;发现空白%26rdquo;能够快赢 一个理由是:人无我有。人家没有的你有,那你肯定容易卖。因为你找到了没有被满足的需求,暂时没有竞争对手,处于一种垄断的地位,所以可以不战而胜。同时客户没有过高的要求,没有期望,很容易满足,所以你做起来很容易。 发现和利用%26ldquo;空白%26rdquo;的六步法 第一步:做调查研究,真正的了解市场。所谓调查研究,不是委托一个调查公司帮你去做调查。最好的产品是原来没有的产品,没有的产品调查公司没法调查。最好的产品是企业的老板、销售主管、或销售业务骨干,去用心看到的。 第二步:做市场细分或者市场分类。可以细分市场的方法有很多,但这些分类方式都是机械的,最关键的是找到企业自己的不同寻常的分类方式。越不寻常的市场分类方式,别人越难琢磨你、越难模仿你、越难真正的跟你在你的领域去对抗。 第三步:选择一部分市场作为自己的目标。把自己定位在这个目标市场,把这个目标市场做深、做透、成为这个市场的专家。 第四步:从营销角度,发现合适的定位口号。用一个词占据客户的大脑,让客户一想到这个词就想到你这个公司。比如%26ldquo;有营养的水%26rdquo;、%26ldquo;有个性的猫%26rdquo;、%26ldquo;时装化的羽绒服%26rdquo;、%26ldquo;小的就是好的%26rdquo;等等。 第五步:给产品起一个好名字。这一点做工业品的企业都不太在意,实际上是一个很大的误区。工业品肯定得有型号、得有一些技术上的术语,但很多决定购买你机器的人,可能是管商务、管财务的这些根本不懂技术的人,如果产品的名字能让他很容易记住,那对产品的销售一定会有帮助。 第六步:在此基础上有针对性地定义其它的营销手段,如产品定价、销售渠道等等。
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参考词条