1) duality of COB and CEO
董事长与CEO的两职合一
1.
Board size and non-duality of COB and CEO have positive effect on corporate performance.
实证研究显示,董事会特征对管理质量和公司价值具有显著的解释力:对于全样本公司而言,董事会规模和董事长与CEO的两职合一对公司绩效具有显著的积极影响力,外部董事比例具有显著的消极影响力。
2) CEO Duality
CEO两职合一
3) chairman departure
董事长离职
1.
Through focusing on microcosmic research,this paper selects the departure event of the long-serving board chairman in China from 2004 to 2007 as the study sample to research the chairman departure effect and its influencing factors of the shareholder wealth effect arising from departure announcement.
研究发现:(1)市场视长期任职董事长离职为一个好消息,显著地提升了现有股东的财富,但市场关于离职公告的信息传递非常不规律,事前反应和滞后反应同时存在;(2)就长期任职的董事长离职而言,我国的公司治理结构在其中发挥了有效的作用,其中控股股东通过其控股地位,对低效的董事长产生了直接的训导作用,而独立董事通过强化被迫离职与公司业绩的敏感性发挥了对低效董事长间接的训导作用;(3)公司业绩、公司规模、离职者的持股水平、权力强度、是否被迫离职以及行业因素显著地影响公告事件下的股东财富效应,而公司财务风险、离职者年龄、薪酬来源以及年份因素并没有影响财富效应。
5) Dual Role of the Board Chairman
两职合一
6) Functions of the board of directors
董事会的职能
补充资料：两好合一好
1.谓双方都有友好的态度和行动而构成两者间的良好关系。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条