1) Guohua Bank
国华银行
1.
This article focuses on the Cantonese financial organizations in Shanghai by the case study of Guohua Bank and Canton Bank.
地缘性金融机构在近代上海的活动向来不被人注意,本文以国华银行和广东银行为中心,对上海粤资金融机构进行详尽考察。
2) China State Bank
国华商业银行
3) International Bank of Washington
华盛顿国际银行
5) Huaxia Bank
华夏银行
1.
Huaxia Bank Dalian Branch E-Banking Developmental Strategy Research;
华夏银行大连分行电子银行业务发展战略研究
2.
This passage will regard it as background, Huaxia Bank Shenyang Branch as carr.
本文以此为背景，以华夏银行沈阳分行为载体，积极探索入世后人力资源管理对策，凝聚人才，留住人才，使用人才，使华夏银行在激烈的竞争中立于不败之地。
6) Corporation Business
华夏银行
1.
Study on Corporation Business Marketing Strategy of Huaxia Bank, Xian Branch;
华夏银行西安分行对公业务市场营销策略研究
2.
Study on Corporation Business Marketing Strategy of Huaxia Bank, Dalian Branch;
华夏银行大连分行公司业务市场营销战略研究
补充资料：俞国华（
| 俞国华（1914～ ） 中国台湾“行政院”院长 （1984～1989）。浙江奉化人。1934年毕业于清华大学，先后任职于军事委员会委员长南昌、武昌及重庆行营。1936年起任委员长侍从室秘书，历经西安事变、两广事变及抗日战争。1942年随蒋介石访问印度，翌年又随蒋介石出席开罗会议。1944年到美国哈佛大学研究经济 ，1946年转赴英国伦敦继续从事研究。1947年出任国际复兴开发银行副执行董事 。1951年改任国际货币基金会副执行董事。1955年到台湾，任“中央信托局”局长，致力于发展外贸工作。1961年调任台湾“中国银行”董事长兼“中国产物保险公司”董事长。1967年12月出任“财政部长”。1969年当选为国民党中央委员，同年转任“中央银行”总裁。1977年又兼任“行政院经济建设委员会”主任委员。1984年6月由蒋经国提名任“行政院”院长，1989年5月辞职。 |
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