2) collaborative innovation
协同创新
1.
Connotation,theory framework and application of customer collaborative innovation;
客户协同创新的内涵与概念框架及其应用研究
2.
The Decision Model and Grey Relative Analysis for the Collaborative Innovation Development of Products;
产品协同创新开发的决策模型与灰关联分析
3.
Product development model for knowledge driven collaborative innovation;
知识驱动协同创新的产品开发模型
3) synergy innovation
协同创新
1.
Research on High-Tech Industry Cluster-Oriented Synergy Innovation Pattern;
高技术产业集群式协同创新模式研究
2.
Industrial cluster is an important carrier of the regional economy and synergy innovation is the development direction of regional S&T.
产业集群是区域经济的重要载体,协同创新是区域科技的发展方向。
3.
The two provinces of Jiangsu,Zhejiang and Shanghai in the Yangtze River Delta have a good basis and conditions for synergy innovation in society-development S&T.
长江三角洲两省一市在社会发展科技领域具有协同创新的良好基础和条件。
4) Innovation synergy
创新协同
1.
Study on firm s technology and institution innovation synergy and their dynamic evolvement;
企业技术与制度创新协同的动态分析
2.
Analysis on the Processes and the Mode of Three-dimension Innovation Synergy
市场、技术及管理三维创新协同过程及模型研究
3.
The three-dimension innovation synergy emphasizes not only the knowledge and information communication and harmonization among sectors of technology,management and market,but the value interaction and creation among these sectors.
三维创新协同不仅强调技术、管理及市场部门之间的知识及信息的互动,而且更强调这些部门间的价值创造。
5) coordinative innovation
协同创新
1.
The coordinative innovation relation among the behavior subjects of Strategy Alliance was researched by establishing the coordinative innovation model.
通过建立企业协同创新模型对战略联盟行为主体间的协同创新关系进行研究。
6) Synergetic Innovation
协同创新
1.
Analysis about Synergetic Innovation Performance of Industry Cluster Based on Angle of Knowledge View;
基于知识视角的产业集群协同创新绩效分析
2.
Were analyzed three aspects:(1) The key factors of synergetic innovation in enterprise group,(2) the relationship between the key factors of synergetic innovation an.
通过研究企业集团内部协同创新的关键影响因素及其与协同创新效应的关系、协同创新效应与创新绩效的相关关系,对企业集团内部的协同创新管理进行了理论分析和实证研究。
3.
Based on theory of synergetic innovation ,This paper thinks that the enterprises must carry out synergetic innovation of scientific research to improve competition under the situation of improvement of science and technology never-ending changes ,complex and changing environment .
从协同创新的理论出发,认为在科技进步日新月异、环境复杂多变的新形势下,企业要想提高竞争力,必须进行科研项目的协同创新,即通过技术外包、虚拟组织、与相关企业合作和与公共科研机构合作的形式,整合外部优势资源,以突破内部资源约束,减少建设核心竞争力的时间成本,提高企业科研能力,缩短产品研发周期。
补充资料：PTC新一代的协同设计管理软件Pro/INTRALINK8.0
PTC的工作组级的协同设计管理软件Pro/INTRALINK是PTC最成功的产品之一，并被视为一种非常成熟而且有影响力的解决方案，在客户群中被广为使用。Pro/INTRALINK已被公认为是管理Pro/E协同设计团队的最为有效的软件之一。Pro/INTRALINK能够管理所有Pro/E用户所产生的文件及文件关联，而且使用起来非常的简单、方便和高效，使工程师们可以集中精力设计产品而不用过多去考虑产品数据管理及协同设计过程中产生的各种问题，从而大大提高设计的效率。
不过，随着客户设计团队的不断扩充提高以及需求的不断变化。许多客户开始意识到Pro/INTRALINK3.x解决方案存在着某些技术上的局限。因为当前基于客户端－服务器的解决方案只能非常有效地管理本地Pro/E工作组环境，但现在随着客户设计团队越来越分散，这就需要有一种途径可以有效地在异地的数据库之间来请求和传递数据。而且现在由于产品设计的需要，客户的设计合作伙伴、制造合作伙伴都要参与产品的开发过程。而很多伙伴都是在异地来工作。这就需要有一个平台来把异地的各种资源来统一的管理起来，而Pro/INTRALINK3.x就比较难以满足这样的需求。为了满足客户及合作伙伴的这种需要，PTC推出了新一代的协同设计管理软件—Pro/INTRALINK8.0
不过，随着客户设计团队的不断扩充提高以及需求的不断变化。许多客户开始意识到Pro/INTRALINK3.x解决方案存在着某些技术上的局限。因为当前基于客户端－服务器的解决方案只能非常有效地管理本地Pro/E工作组环境，但现在随着客户设计团队越来越分散，这就需要有一种途径可以有效地在异地的数据库之间来请求和传递数据。而且现在由于产品设计的需要，客户的设计合作伙伴、制造合作伙伴都要参与产品的开发过程。而很多伙伴都是在异地来工作。这就需要有一个平台来把异地的各种资源来统一的管理起来，而Pro/INTRALINK3.x就比较难以满足这样的需求。为了满足客户及合作伙伴的这种需要，PTC推出了新一代的协同设计管理软件—Pro/INTRALINK8.0
Pro/INTRALINK8.0是基于WEB的新一代的协同设计管理软件，和以前的Pro/INTRALINK3.x相比它具有以下新的特点：
1、通过Web进行连接，使分散式的产品开发成为可能。
新的Pro/INTRALINK8.0改变了以前的客户端－服务器的C/S架构，采用了用WEB进行连接的B/S架构，用户只要使用IE浏览器就可以对服务器来进行浏览，这样身在异地的不同人员都可以通过IE来进行产品设计的协同。
2、通过特有技术加快了广域网(WAN)的访问速度，提高了数据传输的效率。
在当今高度竞争的环境中，用户的技术团队有时会分散在全球各地。由于身处异地的成员要访问同一个共享的数据库，这就需要具有广域网(WAN)的传输的速度要很快才能满足用户的需要。Pro/INTRALINK 8.0为用户提供了下面一些特有的技术使WAN的性能比以前的版本要优越好几倍，其性能可与LAN性能媲美。使用户的设计效率更高，产品投放市场的速度更快。
• 元数据压缩：
这一特性可以加速族表、大型组件的传输速度。
• 多线程下载和上载：
多线程操作可以使Pro/INTRALINK8.0并行上载和下载多个Pro/E文件，并可以自动优化客户配置，使上栽和下载的速度更快。使服务器缩短CAD数据的传输时间。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条