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1)  sports company management
体育公司管理
1.
By using the methods of questionnaire,discussion and theory analysis,the author compares and studies two kinds of administrative system in large enterprise of Guangdong province,which are sports company management and labor union management.
通过问卷、访谈调查和理论分析等研究方法,对广东省大型企业职工体育活动两类管理体制:体育公司管理、工会管理进行比较研究。
2)  Public sports management
公共体育管理
3)  public sports managerial personal
公共体育管理者
4)  corporate management
公司管理
1.
Study on Systematic Model of Corporate Governance and Corporate Management;
公司治理、及其与公司管理的系统化模型和实证研究
2.
This text compares the two kinds of more typical corporate governance mode,and clarifies the relation between corporate governance and corporate management,which analyses the several problems of the business group s corporate gove.
本文通过比较美日两种较为典型的公司治理模式,并通过理清公司治理与公司管理的关系,来分析企业集团公司治理的若干问题。
3.
The Understanding of the relationship between corporate governance and corporate management is the key for enterprises to maintain vitality.
理顺公司治理与公司管理的关系是企业保持持久生命力的关键。
5)  management company
管理公司
1.
operation,inspection of the management company and the fund should be capitalized and running should be marketlized.
由于我国财政职能的转变、政府垄断经营养老金的缺陷以及公共养老金投资收益率低下等原因 ,建立养老保险基金管理公司应纳入保险体制改革的轨道。
6)  corporate governance
公司管理
1.
Based on a comparison of national culture,corporate culture and corporate governance of China,Japan,& the United States,the relationship between culture and governance style was explored.
本文以中、日、美三国为例,立足企业,对国家文化、企业文化和公司管理的关系进行了探讨,得出三者存在互相对应关系的结论。
2.
This article is to explore the work of OA system in the role of corporate governance, technology and trends.
该文的工作就是探讨OA系统在公司管理中的作用、技术与发展趋势。
补充资料:李宁体育用品有限公司

公司简介

李宁体育用品有限公司,由体操王子 李宁先生于1990年在广东三水创办。经过十余年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。

李宁公司发展到今天的规模,主要积累了三个方面的优势:一是品牌的知名度和美誉度,在同类产品中,“李宁”在中国的品牌知名度、美誉度和市场占有率位居第一;二是营销网络的建设,从1990年在北京开设第一家专卖店至今,李宁公司在全国已拥有销售网点3000余个;三是产品的开发能力,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计技术人才,大力加强了产品设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质。

“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨,“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展:从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来,1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备,充分体现出李宁公司的实力。目前,李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。

1999年起,李宁公司将“品牌国际化”提到了战略议程上,李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国sap公司合作,建立了与国际同步的先进erp系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,“李宁”赞助法国体操协会成功;2001年7月,“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师;2002年,李宁公司与美国杜邦、3m等国际知名企业建立了稳定的合作关系,并与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

公司口号:一切皆有可能

公司历程

1990年-1992年 创立阶段

1989年 李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月 李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年 李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年 李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年-1995年 高速发展阶段

1993年 李宁公司迁址北京。

1993年 李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年 李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年-1998年 经营调整阶段

1996年 李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年 李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年 李宁公司在全国建立起自营分销网络。

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参考词条