2) enterprise individual production cost
企业个别生产成本
4) business cost
企业成本
1.
According to the basic content of green supply chain management,this paper analyzes the mpact on business cost and how to strengthen cost management,thus enhance the economic efficiency and the environment benefit of business management.
本文根据绿色供应链管理的基本内容,分析了其对企业成本的影响以及如何加强绿色供应链管理下的成本管理,提高企业管理的经济效益和环境效益。
5) enterprise cost
企业成本
1.
Innovation of enterprise cost management;
企业成本管理的变革与创新
2.
Brief talk on effective way of decreasing enterprise cost
浅谈降低企业成本的有效途径
3.
Because of input of pay,input of labor safety and health devices,input of labor interest guarantee and input of SA8000 examination,labor standards will certainly change enterprise cost.
劳工标准问题是一个广受争议,且已逐步成为我国企业进入国际市场所面临的现实问题,劳工标准的实施对我国企业的影响是长远而深刻的,其对企业成本的影响体现在工资投入、劳动安全卫生投入、保障工人其他权益投入和SA8000标准认证的投入这4个方面。
补充资料：工业企业产品成本分类
工业企业产品成本分类
土业企业产品成本分我工业企业根据企业内部生产经营管理的不同需要，对产品成本进行不同的分类。通常有以下九种分类方法:1.按成本计入产品方式的不同可分为:①直接成本。指能直接计入有关产品的生产费用要素，如原材料和主要材料，直接计入产品成本的生产过程中耗用的动力及嫉料，直接从事产品生产的工资及应提取的职工福利费用等。②间接成本。指不能直接计入而按一定标准与方法分摊计入产品成本的费用。如不能直接计入有关产品成本的生产过程中耗用的动力、燃料、原材料及其他材料，不能直接计入有关产品的工资(如计时制的生产工人)及应提取的职工福利费用等。2.按成本发生的时间不同可分为:①预计成本。在产品生产前预先计算的成本。如表示计划期内应达到的平均成本水平的计划成本，根据各生产要素的标准用量(或消耗定额)和标准价格(或计划价格)计算的单位产品的标准成本或定额成本，根据过去实际成本的分析和对将来成本预测而制定的估计成本等。②实际成本。根据生产经营过程中实际发生的费用而计算出来的产品真实成本。3.按成本与产量增减变化的关系可分为:①固定成本。在一定的产量范围内，基本保持固定不变的那部分费用。②变动成本。随当期产量增减而成正比例上升或下降的那部分成本。如原料及主要材料、计件工资等。4.按成本的控制程度的不同可分为:①可控成本。能为某一部门(或个人)的行为所制约的成本。如原材料消耗与工时发生数等。②不可控成本。某一部门(或个人)的行为不能制约的成本。如原材料及燃料价格，企业管理费(不是车间、班组所能控制的)等。5.按成本管理的层次不同可分为:①机台(炉台)成本。以一台(或数台同类型)设备为成本计算单位，收集产品生产过程中发生的费用。②班组成本。以生产班组为成本计算单位，归集产品生产中所直接发生的材料、工资、费用。③车间成本。车间内各班组成本之和，加上为组织全车间生产而发生的车间经费等。④工厂成本。产品的生产成本，即厂内各车间成本之和。⑤期间费用。为组织全厂生产经营而发生的产品销售费用、管理费用及财务费用。6.按成本与生产工艺的关系可分为:①基本费用。产品生产中由工艺过程直接引起的各项费用。如形成产品实体的原材料，直接有助于产品形成的辅助材料，工艺过程中耗用的燃料、动力，设备的修理费用等。②一般费用。因管理和组织生产经营而发生的费用。7.按成本主体不同可分为:①个别成本。不同企业生产同一种产品所需的成本。②部门平均成本。同一产业部门生产同一产品所需的平均成本。它是在企业同类产品个别成本的基础上加权平均而求得。8.按成本发生形态的不同分为外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利、大修理费用、折旧费用、利息支出等。9.按成本耗用目的或用途的不同可分为生产成本、制造费用、期间费用等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条